إدارة المشرفين وتحكيمهم لأخطاء الإطار النظري

إدارة المشرفين وتحكيمهم لأخطاء الإطار النظري

مقدمة

الإطار النظري هو مراجعة تأسيسية للنظريات الموجودة والتي تعمل كخريطة طريق لتطوير الحجج التي ستستخدمها في عملك الخاص.

تم تطوير النظريات من قبل الباحثين لشرح الظواهر ، ورسم الروابط ، وعمل التنبؤات. في الإطار النظري ، تشرح النظريات الموجودة التي تدعم بحثك ، وتظهر أن موضوع رسالتك وثيق الصلة ويستند إلى الأفكار الراسخة.

بعبارة أخرى ، يبرر إطار العمل النظري بحثك اللاحق ويضعه في سياقه ، وهي خطوة أولى حاسمة لورقتك البحثية أو أطروحتك، حيث يؤهلك الإطار النظري الشامل لتحقيق النجاح لاحقًا في عملية البحث والكتابة. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

لماذا تحتاج إلى إطار نظري؟

قبل أن تبدأ البحث الخاص بك ، من الأهمية بمكان أن تتعرف على النظريات والنماذج التي طورها باحثون آخرون بالفعل،  إن إطار العمل النظري الخاص بك هو فرصتك لتقديم وشرح ما تعلمته في موضوع بحثك المستقبلي.

هناك فرصة جيدة لوجود العديد من النظريات المختلفة  حول موضوعك بالفعل ، خاصة إذا كان الموضوع واسعًا في إطار العمل النظري الخاص بك ، ستقوم بتقييم ومقارنة واختيار أكثرها صلة بالموضوع. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

من خلال “تأطير” بحثك ضمن مجال محدد بوضوح ، فإنك تجعل القارئ على دراية بالافتراضات التي توجه نهجك ، مع إظهار الأساس المنطقي وراء اختياراتك للأقسام اللاحقة ، مثل المنهجية والمناقشة، و يضع هذا الجزء من أطروحتك الأسس التي ستدعم تحليلك ، مما يساعدك على تفسير نتائجك وإجراء تعميمات أوسع.

من هو المشرف على الإطار النظري

هو الشخص المسؤول عن إدارة ومتابعة سير إعداد البحث العلمي بكافة التفاصيل والمراحل المختلفة ويضع لمساته في جميع أجزاء البحث العلمي، ويقوم بتوجيه وتنظيم سير الباحث في خطة إعداد البحث العلمي. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

شروط عملية الادارة والاشراف

و تتطلب عملية الادارة والاشراف عدة شروط  و معايير منها:

• أن يكون تخصص المشرف متوافق مع موضع الإطار النظري الذي يقوم بالإشراف عليه، 
• أن يكون المشرف متقن ومقتنع لموضوع الإطار النظري الذي يحتويه البحث العلمي، 
• أن لا يكون المشرف منشغلاً كثيراً لا يخصص وقت كافي للباحث لمناقشته بحثه و الإطار النظري، 
• اتسام المشرف على البحث العلمي و الإطار النظري بعدة سمات معينة منها: ” تحلي المشرف بالأخلاق العلمية التي تأهله لكونه مشرف، أن يتسم بالابتعاد عن التحيز، التواضع، الصبر، إعطاء ما لديه من علم، الأمانة العلمية، تحمل المسؤولية، حب المشرف للعمل، قدرة المشرف على التحليل والإرشاد، احترام الباحث الاقل منه علماً و عدم السخرية منه عند الخطأ واما يتوجب عليك توجيهه للصواب”. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

طالع: كيف تختار المشرف الأكاديمي المناسب ؟

المشرف العلمي

ينصح المشرف العلمي طالب الدكتوراه بتصميم خطة بحث فردية ، وفي الوقت نفسه إجراء التصحيحات والتغييرات بسبب التغييرات التي تحدث في مشروع البحث أو تنقيح موضوع الرسالة. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

لإجراء أبحاثهم ، يساعد المشرف طلابهم على تخطيط دراساتهم البحثية ، بما في ذلك تزويدهم بالتوجيه العلمي والمنهجي لتحديد موضوع بحثهم ، وتحديد المخططات والمهام المحددة ، والتحقق من صحة نتائج البحث. بمساعدة وتوجيه المشرف العلمي الفوريين ، يتم تحديد اقتراح البحث ، وصياغة موضوع الرسالة ، وتحديد موضوعها ، ومهامها ، ومنهجية البحث ، وصحة النتائج ونطاق تطبيقها العملي.

أدوار ومسؤوليات المشرف العلمي

• يحدد الأدبيات البحثية ذات الصلة والمراجع وقواعد البيانات الإحصائية والأرشيفية وغيرها من المصادر ذات الصلة المتعلقة بموضوع البحث ،
• يحافظ على اتصال منتظم مع طلابهم كما هو محدد في الجدول الزمني من خلال الاجتماعات أو التشاور ، ويقدم إرشادات حول مدى ملاءمة اتخاذ هذا القرار أو ذاك ،
• يشرف على ويقيم محتوى البحث ونتائجه ، جزئياً وبشكل عام ،
• يراقب تصميم الرسالة حسب المتطلبات الفنية المحددة ، وكذلك تطبيق الجهاز العلمي والمهارات النقدية لعرض النصوص العلمية ،
• يقرأ مسودات المقالات البحثية ويعلق عليها ويصححها قبل تقديمها ويساعد في نشرها ،
• يقدم إرشادات حول كيفية تحديد صحة نتائج البحوث والتوصيات وموثوقيتها وحداثة هذه النتائج.
• تحديد الأخطاء الأكاديمية:  على الرغم من التوجيهات التي تقدم للباحث من المشرف على البحث العلمي إلا أن يقع في أخطاء وذلك هي فطرة الإنسان الطبيعية، لذا يجب على المشرف تحديد الأخطاء التي يقع فيها الباحث أثناء كتابة الإطار النظري.

يجب أن يكون لدى المشرفين مؤهلات عالية في المجال الأكاديمي ذي الصلة. علاوة على ذلك ، يجب أن يكونوا حاصلين على درجة دكتوراه في العلوم في مجال المعرفة المقابل. حملة الدكتوراه يمكن أيضًا تعيينهم إذا كان لديهم تصريح خاص من SCC.

أهم 10 صفات للمشرف المثالي على البحث العلمي

• الدعم

الدعم هو الجودة التي يقدرها طلاب الدكتوراه بدرجة عالية في المشرفين، و يتضمن ذلك قيام المشرفين بالتشجيع والتوجيه وإدراك أن حياة الطلاب تمتد إلى ما بعد الدكتوراه، حيث يبذل المشرفون الداعمون جهدًا لفهم كيف يفضل الطالب العمل بالإضافة إلى ذلك ، يحضر هؤلاء المشرفون إلى الطالب كشخص كامل ، وليس مجرد طالب باحث.

• التوفر والاتاحة

الطلاب يقدرون التوفر في المشرفين عليهم، و يتضمن ذلك لقاء المشرفين مع الطلاب بانتظام ، وتخصيص وقت كافٍ للطلاب ، والاتصال بهم من خلال العديد من الوسائط (مثل البريد الإلكتروني ، والهاتف) – خاصةً إذا لم يكونوا حاضرين فعليًا.

• الاهتمام والحماس

يصور الطلاب المشرف المثالي على أنه شخص مهتم ومتحمس لعمل الطالب، ويتحقق ذلك من خلال مشرفين إيجابيين وتمكين وتحفيزيين وملتزمين، و غالبًا ما يكون هؤلاء المشرفون بالقرب من طلابهم ومن المرجح أن يظهروا اهتمامًا بتقدم الطالب. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

• المعرفة والخبرة في المجال المحيط بالدكتوراه

المشرفون المثاليون هم أولئك الذين لديهم خبرة في المجال المحيط ببحوث الطالب، يقدر الطلاب تقديراً عالياً للمشرف الذي يمكنه استخدام معرفته بالمنطقة لفهم وإثبات كيف يتناسب موضوع بحث الطالب مع المجال الأوسع، و لا يتوقع الطلاب بالضرورة أن يكون لدى المشرف خبرة في الموضوع المحدد لأبحاثهم، كما من المهم بشكل خاص وجود مشرف لديه خبرة في المنهجيات المطلوبة في أبحاثهم. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

• الاهتمام بمهنة الطالب

من المرجح أن يظهر المشرفون المثاليون اهتمامًا بمهنة الطالب، كما أنها تساعد على تقديم الدعم لتأسيس مهنة الطالب بعدة طرق، و يتضمن ذلك وجود اتصالات جيدة وتعريف الطلاب بشبكة زملائهم ، والبحث عن وإبلاغ الطلاب بالمؤتمرات والندوات ذات الصلة بأبحاثهم وحياتهم المهنية ، وتشجيع وتسهيل نشر أبحاث الطالب.

• التواصل الجيد

المشرفون المثاليون لديهم مهارات تواصل جيدة، على وجه الخصوص: مهارات الاستماع الجيدة و الميل إلى الحفاظ على حوار مفتوح حول المشروع وتقدمه ومشاكله ؛ القدرة على التواصل بطريقة منفتحة وصادقة وعادلة حول القضايا التي تظهر عند ظهورها ؛ وتوضيح التوقعات فيما يتعلق بأمور مثل عملية إكمال أطروحة الدكتوراه أو الماجستير ، واعتبارات الميزانية ، والدور الذي يجب أن يلعبه كل طرف في إجراء بحث المشروع. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

• الملاحظات البناءة

يرى الطلاب المشرف المثالي باعتباره الشخص الذي يقدم التغذية الراجعة والنقد لعملهم بطريقة بناءة وسريعة، بالإضافة إلى ذلك ، يقدر الطلاب الاتساق في الملاحظات المقدمة، وهنا بعض الثبات عبر الزمن غالبًا ما تكون هذه علامة على أن المشرف والطالب يشتركان في نفس التركيز فيما يتعلق بالمشروع. بالإضافة إلى ذلك ، عندما يكون أكثر من مشرف مسؤولاً عن تقديم الملاحظات ، يكون الاتساق بين المشرفين أمرًا مهمًا.

• يوفر التوجيه والبنية

يُنظر إلى المشرف المثالي على أنه الشخص الذي يوفر قدرًا مناسبًا من التوجيه والهيكل لمشروع بحث الطالب. هو أو هي على استعداد لوضع مواعيد نهائية ، والتحدي ، ودفع الطالب قليلاً عند الحاجة، و هذا المشرف يفيد عندما يتعلق الأمر بمجالات عدم اليقين. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

علاوة على ذلك ، يساعد المشرف المثالي على تشجيع عادات العمل الجيدة لدى الطالب ، وبالتالي يساعد الطالب على مساعدته هو أو نفسه في تحقيق النتائج المرجوة من أبحاثهم.

• قابلية الاقتراب والألفة

المشرف المثالي ودود ويعمل على إقامة علاقة جيدة مع طلابهم.

• الخبرة والاهتمام بالإشراف

جزء من كونك متمرسًا ومهتمًا بالإشراف ، وهي ميزة أساسية للمشرف المثالي ، هي أن يكون لديك فهم كامل لمتطلبات وعملية إكمال أطروحة. بالإضافة إلى ذلك ، يقدر الطلاب المشرفين الذين يأخذون بعين الاعتبار احتياجات مجموعات فرعية معينة من الطلاب (على سبيل المثال ، الطلاب الدوليين ، وأولئك الذين لديهم أطفال ، وذوي الإعاقة ، وأولئك الذين لديهم اختلافات ثقافية). من المهم أن يتعرف المشرفون على الاحتياجات الإشرافية الفردية لكل طالب، و هذه تختلف بين الطلاب وبين مختلف مراحل دراستهم. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

 من أخطاء وتحديات الباحثين في كتابة الإطار النظري

1. استخدام الآلية الإحصائية الغير مناسبة لموضوع الإطار النظري.
2. التسلسل الغير منتظم في محتويات الإطار النظري. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)
3. احتواء الإطار النظري على الأخطاء النحوية والإملائية واللغوية.
4. نقل المقدمة التمهيدية للإطار النظري كما هي من أي مرجع وهذا أكبر الأخطاء لأن محتويات البحث لابد من أن تختلف بنسبة ليست بالقليلة عن محتويات المراجع المتشابهة، ويجب أن يتم إظهار أسلوب وشخصية الباحث في المقدمة. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)
5. البدء دائماً في كل فصل من فصول الإطار النظري بشكل مباشرة في صلب الموضوع.

(إدارة المشرفين وتحكيمهم)

تعريف السرقة الأدبية

تشير السرقة الأدبية إلى سرقة أفكار الآخرين أو كلماتهم أو اختراعاتهم أو مؤلفاتهم. كما يشار إليها بأنها كل عمل يقوم به الأستاذ الباحث أو الطالب يكون فيه انتحال وتزوير للنتائج، أو غش في الأعمال العلمية، أو في أي منشورات علمية.

كيف يكشف الأستاذ المشرف السرقة الأدبية؟ 

يمكن الكشف عن السرقة الأدبية من قبل الأستاذ المشرف على الرسالة من خلال:

1. الاعتماد على برامج التحقق في حال تمّ نسخ نصوص من الانترنت أم لا. 
2. البحث عن جملة أو مجموعة من الكلمات.  (إدارة المشرفين وتحكيمهم)
3. البحث في الكتب والمجلات العلمية والتقارير والمقالات على شبكة الأنترنت. 
4. معرفتهم الجيدة بالأبحاث والرسائل التي كتبها غيره من الباحثين.
5. الاعتماد على قواعد البيانات في المجلات العلمية الالكترونية للكشف عن المصطلحات المسروقة.

كيفية تجنب السرقة الأدبية في الإطار النظري

• إعادة صياغة الفقرة أو الجملة وكتابتها بأسلوب الباحث الخاص مع إضافة معلومات من ذات الباحث، بهذا يبعد عن السرقة الأدبية. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)
• استخدام العديد من المصادر والمراجع بحيث أخذ من كل مصدر جزء بسيط، بشرط ألا ينسب الباحث أن هذه المعلومات من ابتكاره، ويقوم بتوثيقها. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)
• إذا اقتبس نص أو شيء معين ليه أن يضعه بين علامتا تنصيص، ومن ثم توثيقها.
• الاطلاع على حقوق النشر والطباعة، لكي لا يقع بالسرقة الأدبية.
• التوثيق باستمرار لما يتم أخذ معلومات منه.
• الاقتباس بنسبة معينة تحدد في دليل الجامعة.

التوثيق والاقتباس في الإطار النظري

كما ذكرنا من قبل لتجنب السرقة الأدبية يجب توضيح الاقتباس وتوثيق المصادر والمراجع ولكن لابد من التوثيق والاقتباس بشكل سليم ليتم الحكم على أنه لا يوجد سرقة أدبية، فكيف يتم الاقتباس والتوثيق؟؟ (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

معايير وشروط الاقتباسات :

• يجب اختيار واستخدام الاقتباس بدقة وحرص , كما يجب أن لا تستخدمه إلا في حال كان سيشكل إضافة هامة للبحث .

• قم بإعادة الصياغة بطريقة احترافية عندما تعرض أفكار شخص آخر .
• لا تقم باستخدام أداة النسخ واللصق عند الاقتباس , بل قم بكتابته بنفسك , كما يجب عليك الابتعاد عن أخذ الملاحظات بشكل حصري . (إدارة المشرفين وتحكيمهم)
• إن إعادة الصياغة الاحترافية تقوم بإعادة البناء اللغوي للجمل , وتغير صيغة الكلام .
• تجنب الاقتباسات التي تتضمن معلومات من الممكن صياغتها بشكل أفضل .
• الاعتدال في نسبة الاقتباس وهو غالبا ما تكون ما بين 10% – 15% بشرط ألا تكون من نفس المصدر ونسبة ما هو مسموح له الاقتباس من نفس المصدر 5% فقط. (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

توثيق المراجع في الإطار النظري

في حال تعددت مصادر الحصول على المعلومات إلكترونيًا، وتنوعت طرق تنظيمها وتقديمها فإن ذلك يقود إلى تحديات وصعوبات أحيانًا في استخدام قواعد التوثيق المعروفة، لذا كان لا بد من اتباع طريقة موحَّدة ومعتمَدة تساعد في توثيق هذه المعلومات حسب مصدرها وشكل الحصول عليها على نحوٍ يسهِّل الرجوع إليها من قِبل باحثين آخرين.

يجب مراعاة كتابة المراجع العربية أولًا تليها المراجع الأجنبية، بحيث يكون تسلسل القائمة في ترتيب واحد من الأرقام، فأول ما يتم توثيقه في قائمة المصادر والمراجع هي المصادر الورقية العربية، ومن ثم المصادر الورقية الأجنبية، ومن ثم مواقع الإنترنت.  (إدارة المشرفين وتحكيمهم)

• متابعة التعديلات الجارية على الإطار النظري.
• تحديد المدة اللازمة لإعداد الإطار النظري.

الإطار النظري في البحث العلمي،أفضل المجلات العلمية المحكمة في،معلومات عن تخصص،الأخطاء الشائعة في الإطار النظري،أفضل المجلات العلمية المحكمة الضامة إدارة المشرفين وتحكيمهم إدارة المشرفين وتحكيمهم