القبول والتسجيل في جامعة جدة

• عمادة القبول والتسجيل 

• رسالة العمادة :

• تقديم أفضل الخدمات وبأعلى المستويات الاحترافية .
• تقديم حلول مبتكرة للارتقاء بخدماتها على المستوى الوطني والإقليمي .

• رؤية العمادة :

• الريادة في تقديم الخدمات المتميزة للمستفيدين بأفضل المستويات العالمية والتقنية العالية .

• أهداف العمادة :

• تحقيق الجودة والاعتماد، وفق معايير الجودة الشاملة لجميع الخدمات والأعمال التي تقدمها عمادة القبول والتسجيل.
• تنمية كفاءة الأداء، وتشجيع التميز والإبداع لدى منسوبي العمادة.
• تطوير آليات ومعايير قبول الطلاب داخل وخارج المملكة.
• تدعيم الشراكة القائمة، داخل وخارج الجامعة.
• تطوير خدمات وعمليات القبول والتسجيل، مع التوظيف الأمثل للتقنية.

• بوابة عمادة القبول والتسجيل :

تعد البوابة الإلكترونية للعمادة من أهم قنوات الاتصال بين الجامعة وطلابها , وتولي جل اهتمامها لتوفير كافة المعلومات الضرورية عن الجامعة وفروعها , وكلياتها وتخصصاتها , وشروط القبول , والأنظمة واللوائح الضرورية التي يحتاجها الطالب قبل وبعد التحاقه بالجامعة وتهتم أيضاً بالإجابة بوضوح عن كافة الاستفسارات المتعلقة بها.

كما أن العمادة تضع جل اهتمامها لتحديث منظومة الخدمات الأكاديمية الإلكترونية ، ومنها نظام القبول الإلكتروني والذي أصبح ميسر لطلاب الجامعة ، حيث يتمكن الطالب من خلاله اختيار المسار  الذي يرغبه من منزله عبر بوابة القبول الإلكتروني ، هذا إضافة إلى تسهيل كافة الإجراءات من نظام التسجيل الآلي، والمتابعة الأكاديمية للطلاب سواءً عن طريق العمادة أو الكليات ، والرصد الإلكتروني للنتائج، وتخريج الطلاب آلياً وغيرها من العمليات الالكترونية .

• النشأة والتأسيس

جامعة جدة أحدث الجامعات في المملكة العربية السعودية، تأسست عام 1435 هـ الموافق 2014م، بصدور الأمر السامي رقم 20937 وتاريخ 2/6/1435هـ والقاضي بالموافقة على قرار مجلس التعليم العالي المتخذ في جلسته (الثانية والسبعين) التي عقدت بتاريخ 4/6/1434هـ على إنشاء جامعة جدة.

• الرؤية

الاختيار الأول لقادة المستقبل.

• الرسالة

جامعة وطنية رائدة في التعليم والبحث والابتكار من خلال تبنى تخصصات ومهارات المستقبل لإعداد جيل من العلماء والقادة يساهم في تنمية الاقتصاد والمجتمع.

• المرتكزات والطموحات

1. نظام الجامعات الجديد

سنستثمر نظام الجامعات الجديد لاستكمال بنيتنا التحتية استكمالاً عالي الجودة بالتعاون مع القطاع الخاص وخصخصة بعض المرافق والخدمات الطبية والبحثية والترفيهية،

سنعزز الاتصالات الثنائية الاتجاه مع المجتمع ووضع آليات لمشاركة النخبة في عمليات صنع القرار في الجامعة ونقل التجارب الاستثمارية الفريدة والمستدامة،

سنعزز الاتصالات الثنائية الاتجاه مع المجتمع ووضع آليات لمشاركة النخبة في عمليات صنع القرار في الجامعة ونقل التجارب الاستثمارية الفريدة والمستدامة،

سنسعى إلى الريادة في المسؤولية المجتمعية وتعميم مبادئ الاستدامة في أذهان جميع منسوبينا وتحفيز قادة المستقبل في التفكير المستدام والمشاركة والأنشطة التطوعية،

سنرفع كفاءتنا التشغيلية ليكون متوسط تكلفة الرحلة التعليمية لطالبنا هو الأقل بين جميع الجامعات الوطنية وبمعايير جودة وطنية وعالمية،

سننجز هيكلاً تمويليا تعتمد فيه موازنة الجامعة على استثمار جزء كبير من قدرتنا الذاتية ومواقعنا الفريدة لملء فجوات التمويل المستقبلية.

2. رؤية المملكة 2030

سنسخر إمكاناتنا لنكون مصدراً وطنياً رائدا لجديد المعرفة وتطبيقاتها الاقتصادية لتأهيل الخريجين في التخصصات الجديدة ولوظائف المستقبل.

سنسعى إلى أن نكون مصدرا حيويا لقوة المملكة كمركز لوجستي متميز بين ثالث قارات في العالم عن طريق برامج أكاديمية لتأهيل الكفاءات الوطنية بمعايير عالمية.

نلتزم تمكين طلابنا من تطبيق المعرفة الجديدة وامتلاك جدارات الثورة الصناعية الرابعة لإحداث الفارق والقيمة المضافة في بيئة العمل.

سنعمل على أن يكون طلابنا رائدين في القدرة على التكيف والمرونة للتنقل بين وظائف المستقبل وقيادة المؤسسات في مجتمع سريع التغير.

سنرعى مجتمعا من المبدعين والمواهب الاستثنائية والعلماء عبر تعزيز إمكانات الخريجين في الابتكار وريادة الأعمال وتقديم تجربة رقمية هي الأفضل.

3. الثورة الصناعية الرابعة

نطمح إلى أن نكون رائدا وطنيا وإقليميا في تطبيقات البحث والابتكار والتطوير واسعة الانتشار بالتعاون مع قطاع الصناعة وأقطاب الخدمات اللوجستية.

سنطور قدرتنا في مجال التعلم الإلكتروني وتحويل برامجنا النوعية في الدراسات العليا إلى برامج مشتركة بالتعاون مع الجامعات والمؤسسات العالمية الرائدة.

سنعمل على توفير أفضل الفرص للتدريب وإنتاج البحوث متعددة التخصصات ذات الأولوية الوطنية وبالتعاون مع الجامعات التي لها مكانة دولية مرموقة..

سنتبنى استقطاب الكفاءات من أبرز الجامعات العالمية لبناء الكفاءات الوطنية والفرق البحثية في التخصصات المستقبلية والفريدة.

سندعم توازن الشراكات الإستراتيجية مع الجامعات العالمية وسنعزز الشراكات مع الجامعات الصينية في مجالات العلوم والتقنية والطب والهندسة والرياضيات.

• المحاور والابعاد

1. تعليم نوعي

هياكل مرنة للتعلم

تعلم للعمل

2. تنوع المجتمع والاستدامة

رشاقة الإدارة

تشاركية القيادة

3. أبحاث لمكانة دولية

استجابة بكفاءات عالمية

قيمة تنافسية للمستفيدين

• استراتيجية جامعة جدة (رؤية الجامعة السعودية الحديثة)

رؤية الجامعة السعودية الحديثة هي رؤية طموحه تعمل على:

• خلق ظروف أفضل للعمل والدراسة من اجل تقديم رحلة تعلمية متكاملة تعتمد على التميز في التدريس والبحث.
• إعداد خريجين في تخصصات لوظائف المستقبل وتمكين المواهب الشابة المتميزة وتشجيع العلماء المبدعين
• تعزيز التعاون مع قطاع الصناعة لدعم الابتكارات واسعة النطاق وخلق قيمة مضافة ترفع نسبة المكون المحلى .
• تطوير سبل إدارة الميزانية والسعي نحو اتجاهات جديدة لخفض تكلفة تعليم الطلاب على وفق أفضل معايير الجودة.
• تعزز الميزة التنافسية عبر مجال اللوجستيات كمجال تركيز للجامعة، لنكن روادا على المستوى الوطني والدولي. ​

• الأهداف الاستراتيجية لرؤية الجامعة السعودية الحديثة

• تشكيل وتصميم هياكل الجامعة لتقديم رحلة تعليمية متكاملة في تخصصات نوعية تحقق الاستمتاع بالتعلم مدي الحياة..

• استخدام استراتيجيات لفرص تعلم متكافئة تتبنى جدارات الطلاب المعززة للتوظيف والتنقل بين الوظائف وريادة الاعمال.

• التميز البحثي في المجالات ذات الأولوية الوطنية لخلق معرفة ناجزة لتقاطعات مشتركة بين العلم والصناعة.

• التركيز على مجال اللوجستيات لتنافسية وطنية وعالمية وزيادة القيمة عبر تكامل البحث والتطوير والابتكار.

• تخطيط مشروعات البناء لبيئة خضراء معززة للتنمية المستدامة وقائمة على الخدمات المتبادلة مع المجتمع.​

• بناء منظومة مالية قادرة على تحقيق التوازن المالي ورفع كفاءة الانفاق والتزام معايير ضمان الجودة​

اسئلة المقابلة جامعة الملك سعود

طالع أيضا

المصدر