أكثر من 45 دراسة: رسائل ماجستير ،رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf
ما هو علم الإدارة؟ كيف تدخل هذا المجال
اكتشف ما يشمله علم الإدارة والخيارات الوظيفية في هذا المجال متعدد التخصصات.
ما هو علم الإدارة؟
علم الإدارة هو دراسة حل المشكلات واتخاذ القرار في المنظمات. يمكنك التفكير في الأمر على أنه تطبيق الطريقة العلمية على الإدارة ، وتمكين المديرين من اتخاذ القرارات لمؤسسة ما وتحسين أدائها.
على سبيل المثال ، يمكن لمرافق الرعاية الصحية استخدام علم الإدارة لتحديد أنظمة المعلومات التي يحتاجونها ، بينما يمكن لشركات الطيران استخدام علوم الإدارة لجدولة الطائرات والطاقم. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
علم الإدارة مهم لأنه يساعد المؤسسات على تحديد القضايا التي تحتاج إلى حلها ، وتبسيط جهود الإدارة ، واستخدام الموارد بشكل أكثر فعالية ، ووضع خرائط طريق لتحقيق الأهداف. هناك العديد من الافتراضات أو المبادئ في علم الإدارة التي توجه المهنيين في هذا المجال ، بما في ذلك:
- حل المشكلات أمر أساسي للإدارة.
- يمكن قياس المشاكل الإدارية ووصفها بمصطلحات رياضية.
- يمكن للأدوات والتقنيات والمحاكاة والنماذج الرياضية أن تعزز عملية حل المشكلات.
ينشأ علم الإدارة من أبحاث العمليات ، وهو متعدد التخصصات ، مما يعني أنه يتضمن تخصصين أكاديميين أو مهنيين أو أكثر. تشمل التخصصات التي يتقاطع معها علم الإدارة الهندسة ، ونظرية الألعاب ، وعلم النفس ، وإدارة المشاريع ، وعلوم البيانات ، وإدارة سلسلة التوريد. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
رسائل ماجستير ،رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط .pdf
دراسات في التخطيط PDF من مؤسسة المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث
- دور التخطيط الاستراتيجي المبني على النتائج في تمويل المشاريع الصغيرة لزيادة الإنتاج – دراسة ميدانية على المؤسسات التمويلية وأصحاب المشاريع الصغيرة –
- التغيرات الهيكلية في النظام المؤسسي للتخطيط الاقتصادي في ليبيا خلال الفترة (1960 – 2012)
- تأثير التخطيط الاستراتيجي على إدارة الأزمات في منظمة حكومية بدولة قطر
- دور التـخطيط الاستراتيجي فـي تحسيـن أداء إدارات التعليـم العـام بمنطقة مكة المكرمة في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية 2030
- التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وأثره على الأمن القومي السوداني
- أثر التخطيط على تطوير أداء الموارد البشرية – دراسة تطبيقية على شركة المناع للتجارة والاستثمار والمقاولات والبناء 2020م –
- أهمية الأخذ بمنظور شامل فى التخطيط الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية لمعالجة القصور فى تطوير القدرات البشرية
- أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة حالة منظمة حكومية بدولة قطر
- دور التخطيط الاستراتيجي في التعامل مع الأزمات التربوية التي تواجه مديري المدارس الحكومية في محافظة جرش
- أثر التخطيط والتطوير للمسار الوظيفي في تحسين أداء موظفي الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- أثر استخدام سلاسل ماركوف في تخطيط التعليم الجامعي “دراسة تطبيقية على كلية المجتمع للبنات بخميس مشيط “
- معوقات التخطيط التربوي في المدارس الحكومية في محافظة مأدبا بالأردن من وجهة نظر مديري المدارس ومديراتها خلال جائحة (كوفيد- 19)
- درجة ممارسة مديري التربية والتعليم في محافظة اربد للتخطيط الاستراتيجي من وجهة نظر رؤساء الأقسام الإدارية والفنية
- أثر استخدام التخطيط الإستراتيجي على تطوير تجارة التجزئة بالمملكة العربية السعودية
- دور أجهزة المجالس والإدارة المحلية اللامركزية في التخطيط المكاني والمعوقات في محافظة إربد / الأردن عام 2021 م (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- فاعلية التخطيط الاستراتيجي في إدارة الشغب الرياضي (دراسة مسحية على جماهير كرة القدم في جدة)
- التخطيط الحضري بالمغرب: الواقع والرهانات: نموذج المراكز الحضرية الناشئة بمنطقة تادلا
- واقع التخطيط للموارد البشرية في الجامعات الحكومية في مدينة الرياض
- معايير التخطيط اللوجستي لاستجابة مراكز الإيواء للنزوح القسري في قطاع غزة خلال اعتداءات 2014- فلسطين
- تقدير الحاجة السكنية في مدينة بريدة بالمملكة العربية السعودية – دراسة حالة في جغرافية التخطيط الحضري –
دراسات في الادارة PDF من مؤسسة المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث
- دور إدارة المعرفة في تحقيق البراعة التنظيمية – دراسة ميدانية على الإدارة العامة للتعليم بمحافظة جدة –
- دور الإدارة الرقمية في تفعيل الاتصال الإداري لدى الإداريات في المرحلة الثانوية بمدينة حائل
- درجة ممارسة الإدارة العليا لإدارة الأزمات والقدرة على اتخاذ القرارات لحل المشاكل الجامعية في جامعة مؤتة بمحافظة الكرك (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- أثر إدارة المواهب على التماثل التنظيمي: دراسة ميدانية على أعضاء ومنسقي مكتب دعم الابتكار ونقل وتسويق التكنولوجيا بجامعة الأزهر (التايكو) – جمهورية مصر العربية
- واقع تطبيق الإدارة الاستراتيجية لدى مديري مدارس مكتب التربية والتعليم بالروابي في مدينة الرياض
- دور الإدارة الاستراتيجية في التنمية المستدامة – دراسة حالة: جامعة الملك خالد بالمملكة العربية السعودية –
- دور مبادئ التنمية المستدامة في تعزيز التشريعات البيئية وتشريعات الكوارث
- دور الاتصال الإداري في إدارة الأزمات من وجهة نظر العاملين في قسم العلاقات العامة بوزارة الداخلية بالمملكة العربية السعودية
- إدارة المعرفة كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والتمكين الإداري (دراسة حالة غرفة الطائف التجارية)
- واقع ممارسة الإدارة بالتجوال لدى مديرات مدارس تطوير بمدينة الرياض
- تأثير تطبيق المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية وجودة المراجعة على إدارة الأرباح للشركات المدرجة في السوق المالية السعودية (تداول)
- الإدارة الذاتية في المدارس البريطانية وإمكانية الاستفادة منها في مدارس التعليم العام بالمملكة العربية السعودية؛ دراسة مقارنة
- الموازنات التخطيطية وأثرها على وظيفة الإدارة وقياس الأداء في البنوك
- واقع إدارة التغيير في الإدارة العامة للتعليم بمنطقة حائل وسبل تطويرها من وجهة نظر القيادات التربوية
- الإدارة الإلكترونية ودورها في تفعيل مهام العلاقات العامة دراسة ميدانية على عينة من إدارات العلاقات العامة في القطاعات العامة والخاصة في مدينة الرياض في الفترة من 2010-2012م
- دور الإدارة بالأهداف في تعزيز التعلم الذاتي وأثره في تطوير مهارات الموظفين الفنية والشخصية في المؤسسات الناشئة – المؤسسات الناشئة في لبنان نموذجاً
- الإدارة الحديثة للنفايات الطبية في عيادات وكالة الغوث الدولية في محافظات قطاع غزة
- ازدواجية القيادة والإدارة والفرق بينهما
- مستوى الإبداع الإداري لدى مديري المدارس الثانوية بمحافظة صبيا
- دور الإدارة المدرسية في عملية إدارة التّعلم عن بُعد عبر برنامج ميكروسوفت تيمز (Microsoft Teams) في متابعة المعلمين في دولة الكويت
- درجة فاعلية الإدارة النسائية في التمكين الإداري ومعوقاتها لدى فروع جامعة حائل من وجهة نظر عضوات هيئة التدريس (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- متطلبات تطبيق استراتيجية كايزن في الإدارة لغرض تحسين العمليات الإدارية من وجهة نظر الهيئة الإدارية (دراسة ميدانية على كلية التربية للبنات بشقراء)
- واقع تطبيق رؤساء الأقسام الإدارية في الجامعات الحكومية بمنطقة الرياض لاستراتيجيات الإدارة المرئية في ضوء رؤية المملكة 2030م
- إدارة الذات من المنظور الإسلامي
هل كنت تعلم؟
تم تطوير أبحاث العمليات ، التي سبقت علم الإدارة ، خلال الحرب العالمية الثانية عندما استخدمت قوات الحلفاء (بريطانيا العظمى والولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي) نماذج رياضية لتحسين العمليات العسكرية.
في بحثك في علوم الإدارة ، قد تصادف مصطلحات مماثلة مثل الإدارة العلمية أو تحليلات الأعمال . لاحظ الفروق بينهما في الجدول أدناه: (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
علم الإدارة
استخدام الأساليب العلمية والقائمة على البحث لمساعدة الأعمال التجارية على اتخاذ القرارات وتحسين الأداء وتحقيق الأهداف
إدراة علمية
تحليل وتوليف سير العمل وتحسين الكفاءة الاقتصادية وإنتاجية العمالة
تحليل الأعمال
استخدام البيانات والأساليب الإحصائية لفهم أداء الأعمال ودفع تخطيط الأعمال
وظائف في علم الإدارة
بشهادة في علوم الإدارة ، يمكنك العمل في مجموعة متنوعة من المجالات ، من التسويق والعلامات التجارية إلى التمويل والموارد البشرية وعلوم البيانات. يبلغ متوسط الراتب الأمريكي لخريجي العلوم الإدارية 68،844 دولارًا أمريكيًا ، مع حصول العشرة بالمائة على أكثر من 120،000 دولار أمريكي. تشمل المسميات الوظيفية الأكثر شيوعًا ما يلي:
- محلل الأعمال : يدرس السوق ويحدد ربحية الأعمال ويحدد الحلول لتحديات العمل.
- محلل البيانات : يجمع البيانات ويفسرها ، ويسلط الضوء على الاتجاهات المهمة ، ويبلغ النتائج إلى إدارة المؤسسة.
- محلل اكتواري: يعمل في صناعة التأمين ويستخدم تحليل البيانات والنمذجة الإحصائية لحساب احتمالية ومخاطر الأحداث مثل الوفاة والحوادث والأضرار التي تلحق بالممتلكات
- محلل مالي: يقيم أداء الأسهم والسندات والاستثمارات لتقديم المشورة للشركات والأفراد بشأن قراراتهم الاستثمارية (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- محلل مبرمج: يختبر ويحلل ويحافظ على تطبيقات البرمجيات لمساعدة الشركات على تحقيق أهدافها
- محلل المخاطر: يحلل المستندات المالية والظروف الاقتصادية لتحديد المخاطر التي تنطوي عليها قرارات العمل والأنشطة المخطط لها. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- محلل البحث: يجمع البيانات من مصادر متنوعة لمساعدة المؤسسات على تحديد الأسواق المستهدفة والتسعير المثالي للمنتجات والخدمات.
مسار حياتك المهنية في مجال العلوم الإدارية
إذا كنت مهتمًا بالرسم من تخصصات متعددة لحل مشاكل العمل ، وتولي دور قيادي ، واستخدام مهارات التفكير التحليلي والنقدي ، فقد يكون علم الإدارة مسارًا وظيفيًا متناسقًا بالنسبة لك. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
اتبع الخطوات أدناه للبدء.
- الحصول على درجة علمية في الإدارة.
إن الحصول على درجة علمية في العلوم الإدارية أو مجال ذي صلة مثل إحصاءات الأعمال أو التسويق الدولي يمكن أن يعرضك للمفاهيم والأساليب والمهارات والتقنيات الهامة لمتابعة مهنة مجزية. اعتمادًا على برنامج الشهادة ، يمكنك أن تتوقع أن تأخذ دورات في الإحصاء ، والمحاسبة المالية ، وتحليل الأنظمة ، وتحليل البيانات ، وتصميم البحث ، والإحصاءات ، والتسويق ، وبحوث العمليات ، وتحليل مخاطر القرار ، والمزيد. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
عندما تبحث في برامج درجة العلوم الإدارية ، حدد المعايير التي تجعل البرنامج مناسبًا لك. قد تجد أنه من المفيد التحقق من تصنيفات البرامج. على سبيل المثال ، يصنف موقع Universities.com برامج علوم الإدارة في جامعة بنسلفانيا وجامعة واشنطن في سانت لويس وجامعة كورنيل وجامعة جورجيا وجامعة جنوب كاليفورنيا على أنها أفضل خمسة برامج في الولايات المتحدة. تعتمد التصنيفات على عوامل مثل
- تنوع الجسم الطلابي (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- معدلات الاحتفاظ والتخرج
- نسبة الطلاب إلى أعضاء هيئة التدريس
- النسبة المئوية لأعضاء هيئة التدريس المنتظمين أو الحاصلين على الدوام
- صقل مهاراتك في العلوم الإدارية.
بالإضافة إلى الحصول على شهادتك ، يمكنك الاستفادة من الاستمرار في بناء المهارات والمعرفة والبصيرة الصناعية في المجال الواسع لعلوم الإدارة. عند مواصلة تعليمك ، يمكنك تضييق مجال التركيز بشكل أفضل أو تحديد مسار وظيفي معين لتطبيق تدريب العلوم الإدارية ، مثل علم البيانات أو إدارة المشاريع.
فيما يلي أربع طرق يمكنك اتباعها:
- كن عضوًا في معهد بحوث العمليات وعلوم الإدارة (INFORMS) .
- احضر مؤتمرات وأحداث INFORMS ، واحضر دورات التطوير المهني للمؤسسة ، وفكر في أن تصبح محترفًا معتمدًا في Analytics . (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- خذ دورات أو احصل على شهادات من مؤسسات أخرى ، مثل شهادة تحليلات الأعمال من Coursera للمديرين MasterTrack® .
- حضور المؤتمرات من المنظمات الأخرى المدرجة في فهرس المؤتمر .
- بناء سيرة ذاتية لعلوم الإدارة.
بمجرد أن تقرر مجال التركيز أو المسار الوظيفي المحدد ، فإن الخطوة التالية هي بناء سيرة ذاتية تمثل قدراتك. تأكد من إدراج التعليم والشهادات والمهارات المحددة والمؤتمرات التي حضرتها والعضويات في المنظمات المهنية والمؤهلات الأخرى. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- التقدم لوظائف العلوم الإدارية.
ابدأ بالبحث عن فرص العمل الحالية على مجموعة متنوعة من مواقع التوظيف ، بما في ذلك المواقع العامة مثل Glassdoor أو إنديد أو LinkedIn. جرب استعلامات البحث مثل “وظائف العلوم الإدارية” أو “وظائف العلوم الإدارية” أو “عالم الإدارة” أو الأدوار في مجال التركيز الذي اخترته.
لكل قائمة وظائف ، انتبه جيدًا لمعلومات الراتب والمؤهلات المطلوبة والمهام والمسؤوليات التي ستكون مسؤولاً عنها. خصص سيرتك الذاتية لكل منصب. تدرب على مهارات إجراء المقابلات مثل كيفية الإجابة على أنواع مختلفة من الأسئلة وكيفية البحث عن شركة. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
ما هو التخطيط؟
التعريف : التخطيط هو وظيفة الإدارة الأساسية ، والتي تتضمن اتخاذ قرار مسبق ، وما يجب القيام به ، ومتى يتم القيام به ، وكيف يتم القيام به ، ومن سيفعله. إنها عملية فكرية تحدد أهداف المنظمة وتطور مسارات عمل مختلفة ، والتي يمكن للمنظمة من خلالها تحقيق هذه الأهداف . إنه يوضح بالضبط كيفية تحقيق هدف معين.
التخطيط ليس سوى التفكير قبل أن يحدث الإجراء . يساعدنا ذلك في أخذ نظرة خاطفة إلى المستقبل وتحديد طريقة التعامل مع المواقف التي سنواجهها في المستقبل مقدمًا. أنها تنطوي على التفكير المنطقي واتخاذ القرار العقلاني.
ما هي خصائص التخطيط
- الوظيفة الإدارية : التخطيط هو الوظيفة الإدارية الأولى والأهم التي توفر الأساس للوظائف الأخرى للإدارة ، مثل التنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم ، حيث يتم تنفيذها داخل محيط الخطط الموضوعة.
- موجه نحو الهدف : وهو يركز على تحديد أهداف المنظمة ، وتحديد مسارات العمل البديلة وتقرير خطة العمل المناسبة ، والتي سيتم اتخاذها لتحقيق الأهداف.
- منتشر : منتشر بمعنى أنه موجود في جميع الشرائح ومطلوب على جميع مستويات المنظمة. على الرغم من أن نطاق التخطيط يختلف باختلاف المستويات والإدارات. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- عملية مستمرة : يتم وضع الخطط لفترة محددة ، على سبيل المثال لمدة شهر أو ربع سنة أو سنة وما إلى ذلك. بمجرد انتهاء تلك الفترة ، يتم رسم خطط جديدة ، مع مراعاة متطلبات وظروف المنظمة الحالية والمستقبلية. لذلك ، فهي عملية مستمرة ، حيث يتم تأطير الخطط وتنفيذها واتباعها بخطة أخرى.
- العملية الفكرية : إنها تمرين عقلي يتضمن تطبيق العقل والتفكير والتنبؤ والتخيل بذكاء والابتكار وما إلى ذلك.
- مستقبلي : في عملية التخطيط ، نلقي نظرة خاطفة على المستقبل. وهو يشمل النظر إلى المستقبل ، لتحليله والتنبؤ به حتى تتمكن المنظمة من مواجهة التحديات المستقبلية بفعالية.
- صنع القرار : يتم اتخاذ القرارات بشأن اختيار مسارات العمل البديلة التي يمكن اتخاذها للوصول إلى الهدف. يجب أن يكون البديل المختار هو الأفضل بين الجميع ، مع أقل عدد من النتائج السلبية وأعلى عدد من النتائج الإيجابية.
- يهتم التخطيط بتحديد الأهداف والغايات وصياغة الخطة لتحقيقها. يساعد النشاط المديرين على تحليل الحالة الحالية لتحديد طرق الوصول إلى الوظيفة المطلوبة في المستقبل . إنها حاجة المنظمة ومسؤولية المديرين.
أهمية التخطيط
- يساعد المديرين على تحسين الأداء المستقبلي ، من خلال تحديد الأهداف واختيار مسار العمل ، لصالح المنظمة.
- إنه يقلل من المخاطر وعدم اليقين ، من خلال التطلع إلى المستقبل.
- يسهل تنسيق الأنشطة . وبالتالي ، يقلل من التداخل بين الأنشطة ويقضي على العمل غير المنتج.
- ينص مقدمًا على ما يجب فعله في المستقبل ، لذا فهو يوفر توجيهًا للعمل.
- يكشف ويحدد الفرص والتهديدات المستقبلية . (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
- يضع معايير للتحكم . يقارن الأداء الفعلي بالأداء القياسي وتُبذل الجهود لتصحيحه.
التخطيط موجود في جميع أنواع المنظمات ، والأسر ، والقطاعات ، والاقتصادات ، وما إلى ذلك. نحن بحاجة إلى التخطيط لأن المستقبل غير مؤكد بدرجة كبيرة ولا يمكن لأحد التنبؤ بالمستقبل بدقة 100٪ ، حيث يمكن أن تتغير الظروف في أي وقت. ومن ثم ، فإن التخطيط هو المطلب الأساسي لأي منظمة للبقاء والنمو والنجاح.
ما هو المقصود بالتخطيط والإدارة
تعريف التخطيط
“عادة ما يتم تفسير التخطيط على أنه عملية لتطوير استراتيجية لتحقيق الأهداف المرغوبة ، وحل المشكلات ، وتسهيل العمل” (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
وبالتالي فإن دور المخطط هو تحديد المستقبل المرغوب فيه وإعداد مسار عمل لتحقيق هذا الهدف. يسجل هذا في خطة. في سياق هذه الوحدة سوف تتعلم كيف يمكن تنفيذ التخطيط.
وبالتالي ، فإن تخطيط الموارد الطبيعية – فيما يتعلق بالموارد – هو “تحديد الحالات النهائية المستقبلية المرغوبة المحتملة، وتطوير مسارات العمل للوصول إلى هذه الحالات النهائية” (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
تعريف الإدارة
تشير الإدارة إلى التحكم في التفاصيل وتخطيطها. من خلال الاستخدام الحكيم للوسائل المتاحة ، يتم اتخاذ القرارات الفعلية وتنفيذ الإجراءات لتحقيق الأهداف. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
وبالتالي تتطلب الإدارة كلا من الخطط والأهداف
لذلك يتعين على المدير التحكم في عملية صنع القرار ومسار العمل والتعامل معها وتوجيهها. لديه مسؤولية وسلطة تخصيص رأس المال والتكنولوجيا والموارد البشرية لتحقيق الغاية المنشودة
وبالتالي ، فإن إدارة الموارد الطبيعية تشمل القرارات والإجراءات الفعلية المتعلقة بالسياسات والممارسات المتعلقة بكيفية تقييم الموارد وحمايتها وتخصيصها وتطويرها واستخدامها ومعالجتها وإعادة تأهيلها ومعالجتها واستعادتها ومراقبتها وتقييمها. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
تتضمن عملية الإدارة هذه الاعتبارات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والتقنية الواسعة التي تؤثر على اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة الموارد الطبيعية. وبالتالي ، فإن الإدارة معقدة وتتطلب تخطيطًا مسبقًا كبيرًا.
يجب أن يتضمن التخطيط لتنمية وإدارة الموارد الطبيعية أهداف التنمية الأوسع للمجتمع والتي تهدف إلى تحسين الظروف المعيشية للسكان المحليين (مثل فرص التسويق للمحاصيل المزروعة).
في هذا السياق ، تعني إدارة الموارد الطبيعية أقل من الحماية المباشرة للموارد الطبيعية (على سبيل المثال ، محميات الصيد التي يحرم السكان المحليون من الوصول إليها) ؛ بل تعني إدارة مستدامة وملائمة بيئياً. (رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf)
pdf ماجستير بعنوان،رسائل ماجستير ودكتوراه عناوين،ماجستير ودكتوراه عناوين رسائل،ودكتوراه عناوين رسائل ماجستير،ماجستير و دكتوراه فى الإدارة رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf رسائل دكتوراه في الادارة والتخطيط pdf