إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية (Human Resources Management) هي فرع مهم في إدارة الأعمال. تختص بإدارة شؤون الموظفين والقوى العاملة¹. تشمل مهامها التوظيف، وإدارة الرواتب والمزايا، وتقييم الأداء، والتطوير المهني للموظفين.

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات. تساهم بشكل كبير في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها¹.

تطورت إدارة الموارد البشرية لتركز على مبادرات استراتيجية. تشمل الاندماجات، وإدارة المواهب، والتخطيط للخلافة، والعلاقات العمالية، والتنوع والشمول¹. قد يكون هناك قسم متخصص في إدارة الموارد البشرية في المؤسسات. يتعامل المهنيون فيه مع جوانب الموارد البشرية المختلفة¹.

أهم النقاط الرئيسية

• إدارة الموارد البشرية هي فرع من إدارة الأعمال يركز على إدارة شؤون الموظفين والقوى العاملة في المؤسسات
• تتضمن مهام إدارة الموارد البشرية التوظيف والاختيار، وإدارة الرواتب والمزايا، وتقييم الأداء، والتطوير المهني للموظفين
• إدارة الموارد البشرية تلعب دورًا رئيسيًا في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها
• إدارة الموارد البشرية تطورت لتركز على المبادرات الاستراتيجية والتنوع والشمول
• المؤسسات قد تكون لديها أقسام متخصصة في إدارة الموارد البشرية

ما هي إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية هي عملية تنظيم شؤون الموظفين داخل المؤسسة². تشمل مهام مثل التوظيف والتدريب والتطوير². كما تُعنى بتحسين العلاقات بين الموظفين والإدارة².

تعريف إدارة الموارد البشرية

تُعد إدارة الموارد البشرية من أهم الإدارات في المؤسسات². هي مسؤولة عن جذب أفضل المواهب وتطوير قدراتهم². كما تعزز ثقافة المؤسسة وتحفز على الإنتاجية².

أهمية إدارة الموارد البشرية

1. ظهرت إدارة الموارد البشرية في القرن الثامن عشر².
2. بدأت التطورات في مجالها منذ القرن التاسع عشر².
3. هناك 4 مراحل أساسية في تخطيط الموارد البشرية².
4. العلاقة بين الموظفين والإدارة تُحكم بوساط سياسات العمل².
5. توظيف الموظفين يتضمن خطوات مثل تحديد متطلبات الوظيفة².
6. إحدى الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية هي تحديد التعويضات².
7. التدريب والتطوير مهم لتطوير مهارات الموظفين².
8. الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية تشمل زيادة المهارات².
9. المهارات الأساسية المطلوبة لمديري الموارد البشرية تشمل التواصل².
10. تعمل إدارة الموارد البشرية على تحسين الإنتاجية².

“إدارة الموارد البشرية هي أحد أهم العناصر الحاسمة في نجاح أي مؤسسة، حيث أنها تتحمل مسؤولية جذب وتطوير وتحفيز الموظفين الذين يُعتبرون أصل رئيسي في تحقيق أهداف المؤسسة.”

في الخبرة, إدارة الموارد البشرية تُعد من أهم الإدارات في المؤسسة². تلعب دوراً محورياً في نجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها². كما تعزز ثقافة المؤسسة وتحفز على الإنتاجية².

نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية ظهرت في القرن التاسع عشر وبداية القرن العشرين. كانت بسبب التغيرات التي جاءت مع الثورة الصناعية³. مع نمو المصانع والآلات، أصبحت هناك حاجة لتنسيق العمالة وتحسين العمل.

هذه التطورات أسست مفاهيم وممارسات جديدة في إدارة الموارد البشرية³.

الثورة الصناعية ودورها في ظهور الموارد البشرية

الثورة الصناعية في القرن الثامن عشر أثرت على الموارد البشرية بشكل كبير. شهدت زيادة في حجم العمالة الصناعية بسبب التطور الصناعي⁴. أصبحت هناك حاجة لتنظيم هذه العمالة وتحسين ظروف العمل.

مساهمات العلماء في تطوير مجال الموارد البشرية

علماء وخبراء كثيرون ساهموا في تطوير إدارة الموارد البشرية. هنري فايول وفردريك تايلور قدموا أفكاراً مهمة. فايول وصف أهمية نظام لإدارة الموظفين، بينما ركز تايلور على تحسين الإنتاجية³.

دوغلاس ماكجريجور قدم نظرية المدرسة السلوكية. هذه النظرية تناولت الرضا الوظيفي وأسباب العمل³.

“إن إدارة الموارد البشرية لا تقتصر على مجرد إدارة الموظفين وتحسين كفاءتهم، بل تشمل جوانب أوسع مثل التوظيف، التدريب والتطوير، والمكافآت.”

وظائف إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية تقوم بمجموعة مهام مهمة. هذه المهام تضمن فعالية وكفاءة الموظفين⁵. تشمل هذه المهام تخطيط الموارد، تحليل الوظائف، وتدريب الموظفين⁵.

تخطيط الموارد البشرية ضروري لضمان توفر الموظفين المناسبين في الوقت المناسب⁵. تحليل الوظائف يساعد في تحديد متطلبات الوظيفة⁵.

1. التوظيف يهدف إلى جذب المتقدمين المناسبين⁵.
2. التقييم والاختيار يهدفان إلى اختيار الأشخاص المناسبين للوظيفة⁵.
3. التدريب يساهم في تحسين أداء الموظفين⁵.
4. تقييم الأداء وتعويض الموظفين مهم لتعزيز الفعالية⁵.
5. الحفاظ على الانضباط الوظيفي يعزز الامتثال لقواعد المنظمة⁵.
6. النقابات العمالية تسعى لحماية مصالح العمال⁵.

إدارة الموارد البشرية تستخدم تقنيات إلكترونية لتوفير وسائل تواصل فعالة⁵. تركز أيضًا على ممارسات خضراء لتقليل التأثير السلبي على البيئة⁵.

توظيف الموظفين يعتبر من أهم مهام قسم الموارد البشرية⁵. مدير الموارد البشرية يوجه النشاطات الروتينية⁵.

“85% من مديري الموارد البشرية يشاركون في المسؤوليات الإدارية والتشغيلية، بينما يقدم 70% منهم الاستشارات للإدارات المختلفة في الشركة.”⁶

85% من أقسام الموارد البشرية يهتم بمواءمة الموارد البشرية مع الاحتياجات الحالية والمستقبلية⁶. 60% من مسؤوليات مديري الموارد البشرية تتعلق بالتوظيف والتعيين⁶. 75% منهم يهتم بقضايا التطوير والتدريب، ويؤمن 80% منهم أن جودة التدريب مهمة لاحتفاظ الموظفين⁶.

في مجمل الأمر، تشكل وظائف الموارد البشرية حوالي 65% من إجمالي الوظائف التطويرية⁶⁵.

أهداف إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية تسعى لتحقيق أهداف مهمة. أولاً، تحسين بيئة العمل وزيادة رضا الموظفين. ثانياً، تطوير مهاراتهم وتعزيز مسيرتهم المهنية.

تضمن إدارة الموارد البشرية الامتثال لقوانين العمل. كما تعمل على تعزيز العلاقات الإيجابية بين الموظفين والإدارة. وأخيراً، تساهم في تحقيق أهداف المؤسسة من خلال إدارة الموارد البشرية⁷.

الهدف الأساسي هو ضمان تجربة سلسة للموظفين والأشخاص الآخرين. هذا يساعد في تحقيق الأهداف الإدارية والتنظيمية⁷.

أهداف إدارة الموارد البشرية تنقسم إلى ثلاثة محاور رئيسية:⁸

1. الأهداف التنظيمية: تركز على الأداء العام للشركة. تشمل أهداف التوظيف وأهداف التطابق مع متطلبات السوق⁷.
2. أهداف الموارد البشرية المجتمعية: تركز على خلق بيئة عمل إيجابية. هذا يساعد على خلق بيئة عمل ممتازة⁷.
3. أهداف تخطيط الموارد البشرية: تضمن التوزيع الصحيح للقوى العاملة. تعزز إنتاجية الموظفين⁷.

لضمان فعالية أهداف إدارة الموارد البشرية، يتم استخدام معيار SMART. هذا يجعل الأهداف محددة وقابلة للقياس⁷. الاستراتيجيات مثل التحفيز والتدريب تعزز أداء الموظفين وتطويرهم⁸.

إدارة الموارد البشرية تسعى لتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. هذا يرفع معنويات الموظفين ويزيد إنتاجيتهم⁸.

تضمن إدارة الموارد البشرية الالتزام بالمتطلبات القانونية. تحدد الاحتياجات التدريبية وضمان تطوير الموارد البشرية⁸. تتنبأ بإدارة الموارد البشرية بتأثير التطورات التكنولوجية⁸.

بشكل عام، تسعى إدارة الموارد البشرية لضمان الإنتاجية وتطوير رأس المال البشري⁹. اختيار الموظفين بشكل صحيح يقلل من دورانهم⁹. عمليات التقييم والتدريب تحسن أداء وإنتاجية الموظفين⁹.

تزيد مشاركة الموظفين في أهداف المؤسسة من التكامل الوظيفي والرضا الوظيفي⁹. تحسن الكفاءة التشغيلية من خلال تبسيط الإجراءات⁹.

مهام مسؤولي الموارد البشرية

مسؤولو الموارد البشرية يؤدون مهامًا متنوعة. هذه المهام تشمل التخطيط للتوظيف والتدريب. كما يشمل تقييم الأداء وحل النزاعات¹⁰.

هذه المهام تحتاج إلى مهارات مثل التواصل والتفاوض. كما تحتاج إلى مهارات قيادية وتحليلية. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المسؤولين فهم القانون والفنيات في مجال الموارد البشرية¹⁰.

المهارات المطلوبة لمسؤولي الموارد البشرية

• القدرات القيادية والتحليلية
• مهارات التواصل الفعال
• القدرات التفاوضية
• المعرفة الفنية والقانونية في مجال الموارد البشرية

مديرو الموارد البشرية مسؤولون عن إعداد الموازنات. كما يتعاملون مع صرف الرواتب وتوقيع الإجازات¹⁰. يهتمون أيضًا بالتوظيف والتدريب وتقييم الأداء¹⁰.

هذا المجال يتطلب مهارات قيادية ودراية في تحليل القضايا. كما يجب على المسؤولين فهم عميق لقضايا الموارد البشرية¹⁰.

مهنة مدير الموارد البشرية تسعى لزيادة ولاء الموظفين. تسعى أيضًا لتحفيزهم للإبداع والإنتاجية¹⁰. في المملكة العربية السعودية، هناك دورات متخصصة في هذا المجال¹¹.

من مهام مدير الموارد البشرية توفير برامج تدريبية في السلامة. هذا يساعد في تقليل حوادث العمل¹¹. كما يجب تقديم التعويضات للعاملين في حال وقوع الحوادث¹¹. يجب أيضًا حفظ السجلات المالية¹¹.

“إن نجاح إدارة الموارد البشرية يعتمد بشكل كبير على قدرة المسؤولين على التواصل الفعال مع الموظفين وفهم احتياجاتهم.”

تخصصات الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية تشمل عدة تخصصات مهمة. تساعد هذه التخصصات في دعم وتطوير الموظفين. كما تساعد في تحسين كفاءة العمل¹².

تتضمن هذه التخصصات قسم التوظيف. هذا القسم يبحث عن المواهب المناسبة. يستخدم أساليب التحليل للتقييم¹².

كما يوجد قسم الاستقبال. هذا القسم يوجه الموظفين الجدد. كما يعالج شكاواهم¹².

إدارة الموارد البشرية تحتوي أيضاً على قسم المزايا والمكافآت. هذا القسم يدير توزيع الحوافز. يساهم في تطوير الأداء¹².

تضم هذه الإدارة قسم التدريب والتطوير. هذا القسم يعد البرامج التدريبية. يساعد في تنمية مهارات الموظفين¹².

يوجد أيضاً قسم المالية. هذا القسم يعد الميزانيات والتقارير المالية. إدارة الرواتب تتم بأسلوب متكامل¹².

توجد أيضاً قسم التخطيط. هذا القسم يتنبأ باالحتياجات المستقبلية. يعد الخطط المناسبة لها¹².

مجال إدارة الموارد البشرية مهم جداً. يحرص على توفير وتطوير رأس المال البشري. يعتبر من أهم أصول المؤسسات¹³.

تتخذ أقسام الموارد البشرية دوراً أساسياً. تساعد في تحسين سير العمل. تقدم الدعم للموظفين¹³.

ال مهارات الضرورية مثل حل المشكلات مهمة جداً. التفكير الاستراتيجي يعتبر حيوياً في هذا المجال¹³.

يمكن دراسة إدارة الموارد البشرية لمدة 4 سنوات. يحصل الطلاب على درجة البكالوريوس¹⁴. تتضمن تخصصات متنوعة كشؤون الموظفين والتدريب والتطوير¹⁴.

توجد وظائف كثيرة في هذا المجال. مثل موظف تنفيذي ومدير عام¹⁴. توفر جامعات عالمية دورات في هذا المجال¹⁴.

إدارة الموارد البشرية مهمة جداً. تخصصاتها متنوعة. تساعد في دعم وتطوير الموظفين وتعزيز أداء المؤسسات.

التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة تواجه تحديات كثيرة. هذه التحديات تتطلب حلولاً مبتكرة وتكيفًا مستمرًا¹⁵. الاحتفاظ بالموظفين المميزين يعتبر تحديًا كبيرًا، حيث يمكن زيادة الإنتاجية بتحسين التعامل معهم¹⁵.

تحليل الاحتياجات السوقية يُعتبر تحديًا أساسيًا. يمكن من خلاله وضع استراتيجيات تتوافق مع الاحتياجات الحقيقية وتفادي نقص الكفاءات¹⁵.

التغييرات في هيكل المؤسسة تتطلب تكيُّفًا سريعًا من إدارة الموارد البشرية. يجب تحديث المؤسسة باستمرار¹⁵. تطوير مهارات الموظفين من خلال بيئة تفاعلية وخطط تدريب واسعة أمر ضروري¹⁵.

الاحتفاظ بمستوى عالٍ من التفاعم مع الموظفين يساهم في إبقائهم ملتزمين¹⁵.

تطبيق شروط عمل ملائمة للموظفين يزيد من الإنتاجية ورضا الموظفين¹⁵. الحفاظ على تفاعل جيد مع الموظفين الجدد يُدركهم أهمية موقعهم¹⁵. تحسين عملية التوظيف يؤثر على نجاح المؤسسة في تحقيق أهدافها¹⁵.

زيادة فرص النمو والتطوير المهني للموظفين يعزز أدائهم ويزيد من تنافسية المنشأة¹⁵. تقرير يُظهر أن ٤٥٪ من التحديات تتعلق بالتوظيف والاختيار¹⁶.

تحسين الجودة في المنظمة يؤدي إلى ميزة تنافسية¹⁶. قياس فعالية الموارد البشرية يعد تحديًا، يمكن أن يتحول دور إدارة الموارد البشرية إلى شريك استراتيجي¹⁶. الإحصاءات تُظهر أن ٧٠٪ من التحديات تتضمن التحديات البيئية¹⁶. تنمية المهارات القيادية داخل المؤسسة تعد تحديًا كبيرًا¹⁶.

إدارة الموارد البشرية تواجه تحديات متنوعة. تتطلب هذه التحديات البحث عن حلول مبتكرة وتكيف مستمر مع المتغيرات¹⁵.

الموارد البشرية

الموارد البشرية (Human Resources) تشمل الأفراد في المؤسسات أو القطاعات الاقتصادية. هي جزء أساسي من المنظمات، تساعد في تحقيق أهدافها. تُسهم في بناء الميزة التنافسية من خلال ابتكار حلول وخدمات متميزة.

تعريف الموارد البشرية

الموارد البشرية تشمل الأشخاص العاملين في المؤسسات أو القطاعات. هي من أهم أصول المنظمات، تساهم في تحقيق أهدافها¹⁷. وتساعد في تنفيذ العمليات والأنشطة.

أهمية الموارد البشرية

الموارد البشرية مهمة جداً لتحقيق أهداف المؤسسة. الأفراد المسؤولون عن تنفيذ العمليات. إدارتهم بشكل فعال يُعد مفتاح النجاح¹⁸.

تُسهم أيضاً في بناء الميزة التنافسية للمؤسسة. الموارد البشرية القادرة على التكيف والابتكار أساس نجاح المؤسسة.

“الموارد البشرية هي الأصل الحقيقي والأساسي للمؤسسة، فبدونها لا يمكن تحقيق أي إنجاز أو تقدم.”

إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية تُسهم في تعزيز الميزة التنافسية للمؤسسة وتحقيق النجاح المستدام.

الفرق بين إدارة الموارد البشرية والموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية وتعني إدارة شؤون الموظفين. بينما الموارد البشرية تعني مجموع الأفراد في المؤسسة¹⁹. الموارد البشرية هي الأساس الذي يُديره إدارة الموارد البشرية.

التنمية البشرية تختلف عن إدارة الموارد البشرية. تهدف التنمية البشرية لتجهيز العمال لمستقبل مُتغير¹⁹. إدارة الموارد البشرية تركز على تنظيم وتغيير السياسات.

إدارة الموارد البشرية تعتبر عملًا روتينيًا. بينما تنمية الموارد البشرية تعتمد على أهداف الشركة¹⁹. تنمية الموارد البشرية تسعى لتحسين مهارات العاملين.

التنمية البشرية تركز على التطوير الاستراتيجي. بينما إدارة الموارد البشرية تركز على الجوانب التشغيلية¹⁹.

في الختام، إدارة الموارد البشرية والموارد البشرية مترابطتان ولكن متمايزتان. الموارد البشرية هي الأساس الذي يُديره إدارة الموارد البشرية بفعالية¹⁹.

أنظمة وبرامج إدارة الموارد البشرية

أنظمة إدارة الموارد البشرية الإلكترونية (HRMS) تلعب دورًا مهمًا في إدارة الموارد البشرية. أصبحت ضرورية للشركات في جميع الأصعدة²⁰. تساعد هذه الأنظمة في تسهيل وظائف مثل التوظيف والتدريب وتقييم الأداء وإدارة الرواتب والمزايا²¹.

مزايا أنظمة إدارة الموارد البشرية

برامج الموارد البشرية تساعد الشركات في توفير الوقت وتقليل العبء الإداري. توفر رؤى قيمة لمديري الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات²¹. هذا يزيد من مشاركة الموظفين والأداء التنظيمي²¹.

تخزين وإدارة بيانات الموظفين بشكل إلكتروني آمن يزيد من الفعالية والكفاءة²⁰. هذه الأنظمة توفر حلولاً تكنولوجية لتسهيل وظائف الموارد البشرية²⁰.

توفر تحليلات وبيانات تساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية²⁰.

أنظمة إدارة التعلم (LMS) تعتبر حلولاً تكنولوجية مهمة في إدارة الموارد البشرية²⁰. توفر إمكانية إنشاء دورات تعليمية عبر الإنترنت وتتبع التقدم²⁰. تساعد في تحسين الإنتاجية والكفاءة وتقليل الأخطاء²⁰.

الاندماج بين نظام إدارة الموارد البشرية ونظام إدارة التعلم يزيد من الفعالية الإدارية²⁰.

أنظمة إدارة الموارد البشرية تقدم مزايا كثيرة تساعد في تحسين كفاءة عمليات المنظمات²¹. لكن، هناك تحديات مثل تكاليف عالية وفرق محترفة للصيانة²¹. كما قد تؤثر الاضطرابات المحتملة على سير العمل²¹.

على الرغم من التحديات، فإن الفوائد الكبيرة تجعل هذه الأنظمة ضرورية في إدارة الموارد البشرية الحديثة²⁰²¹²².

المستقبل المهني لمختصي الموارد البشرية

يُتوقع أن ينمو مجال الموارد البشرية بشكل كبير في المستقبل. هذا بسبب زيادة الطلب على متخصصي الموارد البشرية في مختلف المهن²³. في الولايات المتحدة، هناك نمو كبير في استخدام الذكاء الاصطناعي، مما يؤثر على الوظائف²⁴.

من المتوقع أن يؤثر الأتمتة على 34٪ من الوظائف في أوروبا. حتى قد يفقد 12 مليون وظيفة بحلول عام 2040²⁴.

الطلب المتزايد على متخصصي الموارد البشرية يأتي من أهميتهم في دعم المؤسسات. يحتاج المتخصصون إلى مهارات في التكنولوجيا والتحليل والقيادة والتفاوض²⁴. حوالي ثلث وظائف الموارد البشرية عرضة لخطر كبير من الأتمتة²⁴.

الأبحاث تظهر أن أكثر من 30% من وظائف الموارد البشرية ستعاني من إعادة هيكلة²⁴.

يجب التركيز على تطوير المهارات الأكثر أماناً من تأثير الأتمتة. مهارات مثل التفكير الناقد وإدارة الأعمال مهمة²⁴. وظائف القيادة للموارد البشرية ووظائف التميز التنظيمي آمنة من تأثيرات الأتمتة²⁴.

يتطلب مستقبل مهنة الموارد البشرية تحديث المهارات والمجالات المتخصصة. هذا للحفاظ على الطلب المتزايد على هذه الوظائف²³.

وظيفة متخصصي الموارد البشرية ومديريهم مهنة جيدة. يؤثر تأثيرهم الإيجابي على المؤسسات والأفراد²³. من المتوقع أن ينمو التوظيف في مجال الموارد البشرية بنسبة تزيد عن المتوسط لجميع المهن بمقدار 8% من عام 2020 إلى 2030²³.

مستقبل مهنة الموارد البشرية مشرق. يُتوقع نمو الطلب على الكوادر المتخصصة في هذا المجال بنسبة أسرع من المتوسط العام لجميع الوظائف²³.

الخلاصة

إدارة الموارد البشرية هي أساس نجاح المؤسسات. تُحسّن من بيئة العمل وتساعد الموظفين على التطوير²⁵. مع مرور الزمن، أصبحت هذه الإدارة أكثر تخصصًا²⁶.

لكن، تواجه هذه الإدارة تحديات كثيرة بسبب التغييرات السريعة. يتطلب هذا المجال مهارات متنوعة وقدرة على التكيف²⁵. مستقبل إدارة الموارد البشرية يبدو مشرقًا بسبب زيادة الطلب²⁶.

باستخدام الأنظمة الذكية، يمكن تحسين الكفاءة التشغيلية. هذا يساعد في كسر قيود التعامل اليدوي مع البيانات²⁶. كما يُحسن من إمكانية الوصول إلى المعلومات الهامة²⁶.

روابط المصادر

1. إدارة الموارد البشرية – https://ar.wikipedia.org/wiki/إدارة_الموارد_البشرية
2. كل ما تريد معرفته عن إدارة الموارد البشرية و أهميتها ومهامها داخل الشركة – https://www.daftra.com/hub/ماهي-الموارد-البشرية
3. تاريخ الموارد البشرية وتطورها التاريخي وتطور إدارتها – https://bakkah.com/ar/knowledge-center/تاريخ-إدارة-الموارد-البشرية
4. إدارة الموارد البشرية – تعريف، نشأة ، تطور ،أسباب ظهور – الأكاديمية العربية الدولية – https://aiacademy.info/إدارة-الموارد-البشرية/?srsltid=AfmBOopLhPS9h_NN2s1oClCK1buzPXbwo5pH5wAdxuyfXWn42HcyaJFX
5. ما هي وظائف إدارة الموارد البشرية؟ (دليل مفصل لكل وظيفة) – رائد الأعمال العربي – https://ar-entrepreneur.com/إدارة-الموارد-البشرية/وظائف-إدارة-الموارد-البشرية/
6. مهام الموارد البشرية – ووظائف إدارة الموارد البشرية وأهميتها – https://bakkah.com/ar/knowledge-center/roles-functions-human-resource-management
7. أهداف إدارة الموارد البشرية: أهم 10+ أهداف على مستوى المؤسسة والمجتمع – https://bakkah.com/ar/knowledge-center/أهداف-إدارة-الموارد-البشرية
8. 9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر – https://hr-excellence.net/blog/9-أهداف-لإدارة-الموارد-البشرية/
9. أهداف ادارة الموارد البشرية بالسعودية وتنفيذها 2024 – https://daalacademy.com/اهداف-ادارة-الموارد-البشرية/
10. الوصف الوظيفي لـ مدير الموارد البشرية – Human Resources Manager – https://www.for9a.com/careers/مدير-الموارد-البشرية-Human-Resources-Manager
11. المهام الرئيسية لمدير الموارد البشرية.. هل تعرفها؟ – – https://fst-institute.com/المهام-الرئيسية-لمدير-الموارد-البشري/
12. أقسام إدارة الموارد البشرية والهيكل التنظيمي ومواد التخصص في 2024 – https://bakkah.com/ar/knowledge-center/أقسام-وتخصصات-إدارة-الموارد-البشرية
13. أهم تخصصات إدارة الموارد البشرية ودور كُلِّ منها – https://www.proserv-eg.com/blog/human-resources/human-resource-management-majors/
14. معلومات عن ادارة الموارد البشرية – https://www.easyunime.com/advice/dr-lmwrd-lbshry-2309/
15. تحديات رئيسية تواجه الموارد البشرية وكيفية التغلب عليها في المنشآت – https://www.almoawen.com/solutions/challenges-facing-human-resources/
16. التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية – موضوع – https://mawdoo3.com/التحديات_التي_تواجه_إدارة_الموارد_البشرية
17. وزارة الموارد البشرية والتوطين – دولة الإمارات – https://www.mohre.gov.ae/
18. Human Resources (HR): Meaning and Responsibilities – https://www.investopedia.com/terms/h/humanresources.asp
19. دليلك الشامل لدراسة الفرق بين التنمية البشرية والموارد البشرية | أكاديمية اعمل بيزنس – https://www.e3melbusiness.com/blog/human-development-vs-human-resources
20. نظام إدارة الموارد البشرية ونظام إدارة التعلم: مهام مميزة وأهداف مشتركة – https://www.ispring.ae/blog/نظام-ادارة-الموارد-البشرية
21. برامج HR: أفضل أنظمة وبرامج الموارد البشرية مع المميزات والعيوب – https://bakkah.com/ar/knowledge-center/برامج-إدارة-الموارد-البشرية
22. ما المقصود ببرامج الموارد البشرية؟ – https://www.oracle.com/ae-ar/human-capital-management/hrms/hr-software/
23. لماذا تخصصت في الموارد البشرية؟!: محفزات العمل في المهنة – https://ae.linkedin.com/pulse/لماذا-تخصصت-في-الموارد-البشرية-محفزات-العمل-المهنة-dr-bander-vth5e
24. مستقبل وظائف الموارد البشرية – EPEC | ايبيك لاستشارات الموارد البشريّة ايبيك ،ايبيك للاستشارات والتدريب ، الموارد البشرية ، إستشارات الموارد البشرية ، التدريب ، الإستشارات الإدارية ، التقييم ، التوظيف ، استراتيجية الموارد البشرية ، الهيكل التنظيمي ، اعادة الهيكلة ، التطوير ، التطوير المهني ، برامج – https://epec.sa/مستقبل-وظائف-الموارد-البشرية/
25. كيف تساعدك شهادات الموارد البشرية في تحقيق النمو الوظيفي؟ – https://www.bayzat.com/ar/ksa/blog/how-do-hr-certifications-help-you-achieve-career-growth/
26. حلول الموارد البشرية: معضلة القيمة مقابل التكلفة – https://blog.jisr.net/ar/hr-solutions