اربعة طرق لاستخدام وتحسين مهارات الاستدلال المنطقي
التفكير او الاستدلال المنطقي هو نهج رياضي وتحليلي لصنع القرار, و من خلال تنفيذ هذا النهج لأهم قرارات عملك ، يمكنك اتخاذ قرارات أفضل وأكثر استنارة ونجاحًا و تؤثر بشكل ممتاز على عملك وحياتك المهنية , و في هذه المقالة سنناقش فئات التفكير المنطقي وكيفية تحسين هذه المهارات في مكان العمل.
-
ما هو التفكير او الاستدلال المنطقي؟
التفكير المنطقي هو عملية منهجية يستخدمها الناس للوصول إلى نتيجة محددة و تتضمن العملية استخدام خطوات عقلانية ومنهجية:
- ابدأ بالعمل بشرط مسبق (مقدمة).
- بعد ذلك ، ارسم استنتاجًا (نتيجة منطقية).
- أخيرًا ، قم بصياغة قاعدة (مشروطة مادية) تتضمن استنتاجًا بناءً على الشرط المسبق.
-
كيفية استخدام التفكير المنطقي في مكان العمل
القرارات التي تتخذها في العمل مهمة و يمكن أن تعني لك في كثير من الأحيان إما النجاح اوالفشل , و يمكن أن تساعدك عملية ، مثل التفكير المنطقي ، على اتخاذ قرار حاسمة في مجال عملة .
فيما يلي أربع خطوات لتطبيق التفكير المنطقي في مكان العمل:
- التعرف على الأنواع المختلفة من التفكير المنطقي.
- حدد كيف تنطبق هذه الأنواع من التفكير على مكان العمل.
- استعد لإجراء اختبار التفكير المنطقي من خلال صاحب العمل.
- قم بإجراء اختبار التفكير المنطقي من خلال صاحب العمل الخاص بك.
-
التعرف على الأنواع المختلفة من التفكير المنطقي
هناك الكثير من الأدوات العقلية التي يمكن أن تساعدك على تحسين عملك واتخاذ قرارات حاسمة ومن المحتمل أنك تستخدم التفكير المنطقي حتى إذا لم تكن على علم بذلك.
فيما يلي الأنواع الثلاثة المختلفة من التفكير التي يمكن أن تساعدك في إحداث تأثير واسع النطاق على مؤسستك:
الاستدلال الاستقرائي: الاستدلال الاستقرائي – أو الاستدلال بالسبب والنتيجة – هو فعل مراقبة تحليل مواقف معينة للأنماط المحتملة التي تؤدي إلى استنتاج.
الملاحظة الأساسية هنا هي أن هذا النوع من العقل يبدأ في مرحلة الملاحظة ، حتى النتيجة التي توصلت إليها , على سبيل المثال ، ترى مشرفك والمدير التنفيذي يجرون مكالمة جماعية و من خلال الاستدلال الاستقرائي ، تفترض أنه سيتم استدعاؤك للقائهم.
الاستدلال الاستنتاجي: التفكير الاستنتاجي – أو “المنطق من أعلى إلى أسفل -” هو عملية استخلاص نتيجة بناءً على مفاهيمك المسبقة ، على الرغم من البيئة.
إذا افترضنا أن هناك شيئًا ما صحيحًا وكان هناك شيء آخر يرتبط بالافتراض الأصلي ، فيجب أن يكون صحيحًا بسبب الجزء الثاني من المعلومات الذي يدعم الافتراض الأصلي , على سبيل المثال ، إذا لم تتمكن من تركيب غلاف ثلاثي الحلقات في الدرج العلوي الكبير بمكتبك ، فقد تفترض أن هناك الكثير من الأشياء في درج مكتبك , نحن نعلم هذا لأننا نتمتع بإمكانية الوصول إلى المعلومات التي يُفترض أنها صحيحة: المكتب صغير جدًا.
تحدد مهاراتنا المنطقية الاستنتاجية أننا نعلم أن الموثق ثلاثي الحلقات كبير جدًا بحيث لا يمكن وضعه داخل المكتب نظرًا لحجمه ، لذلك يُفترض أن يكون صحيحًا بسبب المباني المتعلقة بحجم مكتبك والموثق ثلاثي الحلقات.
الاستدلال الاختطافي او الاحتمالي : يستخدم التفكير الاختطاف جميع المعلومات المتاحة ، حتى لو كانت غير كاملة ، لاكتشاف النتيجة الأكثر احتمالية أو فرضية حول حدث معين , و على الرغم من أنك تعطي الأولوية لأفضل المعلومات المتاحة ، فعادةً لا تصوغ النتيجة.
إذا رأيت مديرك يتحدث إلى مسؤول تنفيذي في غرفة الاجتماعات ، فيمكنك فقط وضع فرضية فيما يتعلق بموضوع المحادثة ، خاصةً إذا أراد كلاهما الحفاظ على خصوصية المحادثة.
-
تحديد كيفية تطبيق هذه الأنواع من التفكير على مكان العمل
كل من أدوات التفكير المنطقي لها تطبيق عملي على مكان العمل. ومع ذلك ، يتم استخدام الاستدلال الاستقرائي والاستنباطي في أغلب الأحيان لأنه غالبًا ما يكون أكثر فاعلية في استخلاص النتائج لاتخاذ القرارات وخلق الأفكار وتحسين العمليات التنظيمية. فيما يلي بعض الأمثلة حيث يمكن تطبيق المنطق الاستقرائي والاستنباطي في مكان العمل:
-
أمثلة على التفكير الاستقرائي:
- تحديد ما إذا كان يجب عليك المغادرة للعمل بناءً على الطقس
- طرح عملية إدارة مشروع جديدة لمعرفة كيفية إدارة الفريق لمهامه
- اتخاذ قرار بشأن حزمة مكافأة للموظف بناءً على تقييم مشرفه
- تغيير وقت الاجتماع أو تنسيقه بناءً على مستوى رضا أعضاء الفريق
-
أمثلة على التفكير الاستنتاجي:
- تطوير إستراتيجية مبيعات تكون فعالة للعملاء المحتملين المستهدفين
- تصميم لوحة إعلانية وتخطيط لزيادة عرض العلامة التجارية
- تخطيط ميزانية للحصول على أعلى عائد استثمار من حملات العملاء
- تحديد أفضل الطرق للتفاعل مع العملاء بشكل شهري
-
استعد لإجراء اختبار التفكير المنطقي من خلال صاحب العمل
غالبًا ما يتم إجراء اختبارات التفكير المنطقي من قبل أرباب العمل الذين يرغبون في اختبار مهارات المتقدمين في صناعات معينة مثل البنوك الاستثمارية والمحاسبة والخدمات المهنية والشركات الاستشارية.
فيما يلي أنواع الاختبارات المختلفة التي قد تواجهها وما تستتبعه:
- اختبارات التفكير المنطقي التخطيطي: في هذا الاختبار ، ستتم مطالبتك بإلقاء نظرة على البيانات وتحديد أنماط وقواعد الأشكال وتحديد الكائنات التي لا تتوافق مع هذه القواعد و ستحتاج إلى البحث عن المواضع النسبية بين العناصر واللون والشكل والاتجاه الدقيق.
قد تكون هناك اختلافات مختلفة في هذه القواعد وقد يتم تضمين بيانات إضافية لتعقيد تلك القواعد عن قصد.
- اختبارات التفكير المنطقي اللفظي: يوفر لك هذا الاختبار سلسلة من الأسئلة بناءً على مقاطع قصيرة مقدمة لك تسمى المحفزات.
يأخذ الحافز شكل استنتاج قائم على الأدلة ، لذلك يجب أن تفهم المحفز للإجابة على الأسئلة. ترتبط الأسئلة بموضوعات مثل الضعف والتقوية والافتراض والاستدلال , لقد تم إنشاؤها لاختبار قدرتك على فهم وتحليل وتقييم الحجج المقدمة.
-
خذ اختبار التفكير المنطقي من خلال صاحب العمل الخاص بك
اطلب من صاحب العمل معرفة ما إذا كان يمكنك إجراء هذا الاختبار إذا لم تكن قد قمت بذلك بالفعل و اعلم أنه من الشائع استخدام هذا الاختبار لإجراء المقابلات ، و يمكنك استغلال هذه الفرصة لاختبار مهاراتك في مكان العمل ومعرفة أين يمكن تحسينها.
أيضا إذا واجهتك مشكلة في سؤال أو تسلسل معين داخل وحدة الاختبار ، فارجع إلى صيغة STAR لمساعدتك في تنظيم إجاباتك.
طالع ايضا
المصدر
