مصطلح “التمتين” أصبح شائعًا في الإدارة بسبب أهميته في تطوير الموارد البشرية. استخدم هذا المصطلح لأول مرة في تقرير لجنة برونتلاند في 1987. وكان عنوان التقرير “مستقبلنا المشترك”.
في 1992، أضاف مؤتمر الأمم المتحدة للبيئة والتنمية في ريو دي جانيرو مصطلح التمتين إلى توصياته. هذا يظهر أهميته في التنمية المستدامة.
في الإدارة، يعني التمتين تزويد الموظفين بالقدرات اللازمة لاتخاذ القرارات. هذا يساعد على تحقيق أهداف المؤسسة. وأصبح هذا المفهوم مهمًا في إدارة الموارد البشرية لما له من تأثير إيجابي.
النقاط الرئيسية
- ظهور مصطلح “التمتين” في السياق الإداري نتيجة للإدراك المتزايد لأهمية تحفيز وتطوير الموارد البشرية
- استخدام المصطلح لأول مرة في تقرير لجنة برونتلاند عام 1987
- إدراج مفهوم التمتين ضمن توصيات مؤتمر الأمم المتحدة للبيئة والتنمية في ريو دي جانيرو عام 1992
- إشارة مصطلح التمتين في السياق الإداري إلى تزويد الموظفين بالصلاحيات والقدرات اللازمة
- أصبح مفهوم التمتين محوريا في إدارة الموارد البشرية لآثاره الإيجابية على الأداء والولاء والرضا الوظيفي
ما هو مصطلح التمتين؟
التمتين يعني منح الموظفين صلاحيات أكبر لاتخاذ قرارات وتحمل مسؤوليات جديدة. هذا يساعد على تحفيزهم وتطوير قدراتهم. كما يؤدي إلى ابتكار حلول جديدة لتحسين الأداء.
تعريف مصطلح التمتين
التمتين هي عملية منح الموظفين السلطة لاتخاذ قرارات وتحمل مسؤوليات. يتم ذلك من خلال تفويض السلطة وتشجيع المبادرة. هذا يساعد على تحسين الأداء والإنتاجية.
أهمية التمتين في المجال الإداري
التمتين مهم جدًا في تحسين الأداء الإداري للمؤسسات. منح الموظفين صلاحيات أكبر يزيد من إنتاجيتهم وشعورهم بالمسؤولية. كما يساعد على تطوير قدرات الموظفين وتحفيزهم على الابتكار.
مصطلح التمتين في السياق الإداري
في إدارة الموارد البشرية، يُعتبر التمتين الإداري مهمًا جدًا. يهدف إلى تعزيز دور الموظفين وإشراكهم في اتخاذ القرارات. هذا النهج يُغني من اللامركزية ويقوي المشاركة القرارية في جميع المستويات.
يمنح التمتين الإداري الموظفين صلاحيات أكبر لاتخاذ القرارات. هذا يُحفز الابتكار ويقوي الشعور بالملكية. كما يساعد في تطوير إدارة الموارد البشرية من خلال مشاركة الموظفين في تحديد الأهداف.
مبادئ اللامركزية تساعد في تنفيذ التمتين الإداري. توزيع السلطات على المستويات الدنيا يُحفز الموظفين على المبادرة. هذا يرفع أداء المؤسسة بشكل كبير.
| المزايا الرئيسية للتمتين الإداري | التأثير على المؤسسة |
|---|---|
|
|
التمتين الإداري استراتيجية فعالة لتعزيز دور الموارد البشرية. يُعتبر ركيزة أساسية لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
تطبيقات التمتين في المؤسسات
تظهر تطبيقات التمتين في المؤسسات في مجالات مهمة. منها تمتين العمليات الإدارية. هذا يمنح الموظفين الصلاحيات اللازمة لتحسين الإجراءات.
يضمن هذا تحفيز الموظفين على المبادرة في تحسين وتطوير الإجراءات. كما يشمل إشراكهم في عملية صنع القرار وتفويضهم بالسلطات اللازمة. هذا يزيد من الانتماء والولاء للمؤسسة، مما يرفع من جودة الأداء وكفاءة العمليات.
تمتين التواصل الداخلي
يغطي مفهوم التمتين أيضا تمتين التواصل الداخلي بين الإدارات. من خلال تشجيع تبادل المعلومات والأفكار وإشراك الموظفين في الأنشطة المشتركة، يتم تعزيز روح التعاون والتكامل.
هذا يجعل اتخاذ القرارات أكثر شفافية ومشاركة. وينعكس هذا إيجابا على الأداء الكلي للمؤسسة.
الخلاصة
مصطلح “التمتين” أصبح مهمًا في المنظمات اليوم. يساعد على تحفيز الموظفين وتطوير قدراتهم. هذا يزيد من الإنتاجية والمرونة في العمل.
التمتين يتحسن العمليات الإدارية وتعزيز التواصل بين الإدارات. يعتبر ركيزة أساسية لتحسين الأداء المؤسسي.
مصطلح “التمتين” مهم جدًا في الإدارة. يساعد على تحسين مشاركة الموارد البشرية وتحسين الأداء العام للمؤسسات.
FAQ
هل توجد مراجع عن مصطلح “التمتين” في السياق الإداري؟
ما هو مصطلح التمتين؟
ما هي أهمية التمتين في المجال الإداري؟
كيف يتجلى مصطلح التمتين في السياق الإداري؟
ما هي تطبيقات التمتين في المؤسسات؟
روابط المصادر
- مفهوم التنمية المستدامة – http://ar.planetaryproject.com/planet_project/forward/
- Microsoft Word – #+1 1#3 ‘DE’D ‘DFA3J ‘D%J,'(J AJ *EJ2 ‘D#/’! ‘D(41J.doc – https://dspace.univ-ouargla.dz/jspui/bitstream/123456789/34457/1/Kadi -Abassi.pdf
- Catalogue en ligne Bibliothèque centrale – https://pmb.univ-guelma.dz/opac_css/index.php?lvl=section_see&id=28&location=1&page=295&nbr_lignes=43136&dcote=&lcote=0&nc=0&main=&ssub=0&plettreaut=&nb_per_page_custom=100
