الجمعة, أبريل 19, 2024
spot_img
Homeملخصات الابحاث الاقتصادية والاداريةالعدد العاشر - المجلد الثانيالمسؤولية المجتمعية للجامعات العمانية الخاصة ودورها في دعم السمعة التنظيمية (جامعة ظفار...

المسؤولية المجتمعية للجامعات العمانية الخاصة ودورها في دعم السمعة التنظيمية (جامعة ظفار أنموذجاً)

The Social Responsibility of Omani Private Universities and its Role in Supporting Organizational Reputation: Dhofar University as a Model

Abstract:
This study aims to identify the extent to which private educational institutions are concerned about their social responsibilities, and to study the role of social responsibility dimensions in enhancing the reputation of educational institutions. An analytical, descriptive approach was adopted in this study, where Dhofar University was selected as a case study to implement this study. The study comprises all faculty members of Dhofar University, and their number is 196 members. A simple random sample of (132) faculty members was selected. The questionnaires were distributed to them and 130 questions were retrieved. Multiple regression analysis was used to test the hypotheses. One of the most important findings of the study is that Dhofar university practices its social responsibility with high degree with a mean of (3.95), Regarding the practice of dimensions of social responsibility, the most practiced dimension, by the faculty members, was the economic dimension with a mean of (4.18), followed by the legal dimension with a mean of (4.08), then moral dimension with a mean of (3.95), and finally the human dimension with a mean of (3.78). The findings showed high interest of the administration of Dhofar University to improve the organizational reputation of the university as its mean reached (3.75). The findings also indicated that there are two dimensions of social responsibility (the human dimension, the economic dimension) have a significant positive effect on the organizational reputation of the educational institution, while the other two dimensions (legal dimension, moral dimension) have no significant effect on the organizational reputation of the educational institution. According to these results, a number of recommendations and suggestions were presented to stimulate the social responsibility of private universities and enhance their role in supporting the organizational reputation of the educational institution.
Keywords:social Responsibility, Organizational Reputation, Dhofar University, Sultanate of Oman.

الملخص

This is box title
هدفت هذه الدراسة إلى التعرّف على مدى اهتمام المؤسسات التعليمية الخاصة بمسؤولياتها المجتمعية، ودراسة أبعاد المسؤولية المجتمعية في دعم السمعة التنظيمية للمؤسسة التعليمية، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم اختيار جامعة ظفار في سلطنة عمان كدراسة حالة لتطبيق هذه الدراسة. شملت الدراسة أعضاء الهيئة التدريسية في جامعة ظفار، والبالغ عددهم (196) عضواً، وقد تم اختيار عينة عشوائية بسيطة حجمها (132) عضو هيئة تدريسية، وتم توزيع الاستبيانات عليهم وتم استرجاع (130) استبانة. ولاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن جامعة ظفار تمارس مسؤولياتها المجتمعية بدرجة مرتفعة بمتوسط (3.95)، وعلى مستوى الأبعاد؛ فقد كان البُعد الاقتصادي هو الأكثر ممارسةً من قبل أعضاء الهيئة التدريسية بمتوسط حسابي (4.18) تلاه البُعد القانوني بالمرتبة الثانية بمتوسط حسابي (4.08)، ثم البُعد الأخلاقي بالمرتبة الثالثة بمتوسط حسابي (3.95)، وبالمرتبة الأخيرة جاء البُعد الإنساني بمتوسط حسابي (3.78). كما أظهرت النتائج وجود اهتمام ملحوظ من قبل جامعة ظفار في السعي نحو تحسين سمعتها التنظيمية إذ بلغ متوسطها الحسابي (3.75). وكذلك أشارت النتائج إلى أن هنالك بُعدان من أبعاد المسؤولية المجتمعية هما (البُعد الإنساني، البُعد الاقتصادي) لهما تأثير طردي على السمعة التنظيمية للمؤسسة التعليمية، بينما البُعدان الآخران (البُعد القانوني، البُعد الأخلاقي) ليس لهما أي تأثير على السمعة التنظيمية للمؤسسة التعليمية. وفي ضوء النتائج تم تقديم مجموعة من التوصيات والمقترحات لتفعيل المسؤولية المجتمعية للجامعات الخاصة وتعزيز دورها في دعم السمعة التنظيمية للمؤسسة التعليمية
الكلمات المفتاحية: المسؤولية المجتمعية، السمعة التنظيمية، جامعة ظفار، سلطنة عُمان

الباحثون /
عمر محمد درّه1
محمد عثمان التيجاني1
سوزان إلياس حناوي2

1. جامعة ظفار || سلطنة عُمان
2. جامعة الوادي الدولية

DOI: 10.26389/AJSRP.O080618 عرض البحث كامل عرض العدد كامل

مقالات ذات صلة
- Advertisment -

الأكثر شهرة