سبعة أنواع للاستدلال المنطقي مع التعريفات وأمثلة
تعد القدرة على التفكير باستخدام المنطق مهارة مهمة لأي شخص يسعى للنمو في حياته المهنية و هي من الضرورة للنجاح في المناصب من مستوى المبتدئين إلى مستوى الشركات والمساعدة في تحديد قدراتك القيادية.
يمكن أن يساعدك فهم الأنواع المختلفة من التفكير وكيفية تطبيقها على التفوق كمحترف وعلى المساهمة بشكل هادف في العمل واكتساب احترام رؤسائك و في هذه المقالة ، نناقش مفهوم التفكير( الاستدلال المنطقي ) ، وأنواع التفكير السبعة ومتى نستخدم كل منها.
-
ما هو المنطق؟
الاستدلال هو القدرة على تقييم الأشياء بعقلانية من خلال تطبيق المنطق بناءً على معلومات جديدة أو موجودة عند اتخاذ قرار أو حل مشكلة , حيث يسمح لك الاستدلال بالموازنة بين مزايا وعيوب مسارين أو أكثر من مسارات العمل قبل اختيار المسار الأكثر فائدة أو الذي يناسب احتياجاتك.
كما أنه يساعدك على حل المشكلات والتعامل مع عدم اليقين ( اللايقين ) والتحقق من المطالبات وتقييم المواقف بعناية للتأكد من أن القرار الذي تتخذه في مصلحتك.
يأتي التفكير بأشكال متنوعة ، من عمليات صنع القرار اليومية إلى الخوارزميات القوية التي تدعم الذكاء الاصطناعي , و يمكنك العثور على تفكير رسمي في التخصصات الراسخة مثل الرياضيات والمنطق والذكاء الاصطناعي والفلسفة , ومع ذلك ، في جميع الظروف ، يمكنك تصنيف التفكير المنطقي إلى سبعة أنواع أساسية و يمكن أن يساعدك فهم أنواع التفكير المنطقي في تقييم عملية اتخاذ القرار الخاصة بك وتعزيزها.
-
سبعة أنواع من التفكير ( الاستدلال المنطقي )
فيما يلي سبعة أنواع من التفكير وأمثلة على المواقف التي يتم فيها استخدامها بشكل أفضل:
-
التفكير ( الاستدلال ) الاستنتاجي
الاستدلال الاستنتاجي هو نوع من التفكير يستخدم المنطق الرسمي والملاحظات لإثبات نظرية أو فرضية.
في التفكير الاستنتاجي ، تبدأ بافتراض ثم تدلي بملاحظات أو أفكار عقلانية لتأكيد صحة الافتراض أو دحضه و يمكنك استخدام المنطق الاستنتاجي لتطبيق قانون عام على حالة معينة أو اختبار الاستقراء , و نتائج التفكير الاستنتاجي عادة ما يكون لها يقين منطقي.
على سبيل المثال ، يقوم قسم التسويق بتقييم البيانات ويعيد التأكيد على أن أكبر مجموعة ديموغرافية لشركتهم هي الآباء الصغار و بناءً على هذه المعلومات ، قرروا تخصيص المزيد من ميزانية التسويق لمنصات التواصل الاجتماعي التي تستهدف تلك المجموعة.
-
التفكير الاستقرائي
يستخدم التفكير أو الاستدلال الاستقرائي النظريات والافتراضات للتحقق من صحة الملاحظات.
من بعض النواحي ، يكون عكس التفكير الاستنتاجي ، لأنه يتضمن التفكير من حالة أو حالات معينة لاستنباط قاعدة عامة و نتائج الاستدلال الاستقرائي ليست مؤكدة دائمًا لأنه يستخدم استنتاجات من الملاحظات لعمل تعميمات و الاستدلال الاستقرائي مفيد في الاستقراء والتنبؤات والحجج الجزئية.
على سبيل المثال ، كافحت معلمة رياض الأطفال لجذب انتباه فصلها طوال الصباح , و تحاول إضافة استراحة نشاط إضافية مدتها خمس دقائق بعد ساعة واحدة من بدء المدرسة و بعد أسبوع من تحسن الحالة المزاجية ومكاسب الانتباه ، قررت إضافة فاصل نشاط إضافي بشكل دائم.
-
التفكير أو الاستدلال التناظري
التفكير التناظري هو شكل من أشكال التفكير الذي يجد أوجه تشابه بين شيئين أو أكثر ثم يستخدم تلك الخصائص للعثور على الصفات الأخرى المشتركة بينهما و يعتمد على ميل الدماغ لملاحظة الأنماط وتكوين الجمعيات و بمجرد أن يتعرف الدماغ على النمط ، يمكنه ربط هذا النمط بأشياء محددة ، وهذا يؤدي إلى التفكير المماثل و يمكن أن يساعدك التفكير المماثل في توسيع نطاق فهمك من خلال البحث عن أوجه التشابه بين الأشياء المختلفة.
لقد عمل السوبر ماركت كمصدر تناظري للعديد من الشركات و عند التخطيط لعمل جديد ، أو تقييم كيفية خدمة العملاء بشكل أفضل ، أو التخطيط لخط جديد ، يصل العديد من استراتيجيي الأعمال إلى تشبيه سوبر ماركت ليسألوا عما إذا كان بإمكانهم توفير كل ما قد يحتاجه العميل عند التسوق لشراء عناصر في فئتهم.
-
منطق الاختطاف او الاستدلال التبادلي
الاستدلال التبادلي هو نوع من التفكير يستخدم ملاحظة أو مجموعة من الملاحظات للوصول إلى نتيجة منطقية , حيث إنه مشابه للاستدلال الاستقرائي ، ومع ذلك ، فإن الاستدلال الاستقرائي يسمح بعمل التخمينات الأفضل للوصول إلى أبسط الاستنتاجات , للاختطاف تطبيقات في استكشاف الأخطاء وإصلاحها واتخاذ القرار ، خاصة عند التعامل مع حالات عدم اليقين.
ويكون الاستدلال الاستنتاجي مفيدًا بشكل خاص عند شرح ملاحظة أو ظاهرة لا يمتلك المراقب عنها سوى القليل جدًا من المعرفة أو لا توجد معرفة بها على الإطلاق و قد لا يكون استنتاج المنطق المختطف مؤكدًا دائمًا وقد يتطلب مزيدًا من التحقق.
على سبيل المثال ، قد يستخدم مندوبو المبيعات هذا النوع من التفكير عندما يتلقون مراسلات قصيرة من أحد العملاء ، يطلبون منهم الرد بسرعة حول مشكلة ما و عندما لا يعطي العميل معلومات كافية لفهمها قبل الرد ، يمكن لمندوب المبيعات استخدام التفكير الاختطاف لتضييق نطاق المخاوف المحتملة و من الأفضل أحيانًا تحضير إجابات لبعض أفضل التخمينات.
-
استدلال السبب والنتيجة
استدلال السبب والنتيجة هو نوع من التفكير تُظهر فيه الصلة بين حدثين و يستخدم هذا المنطق لشرح ما قد يحدث إذا حدث فعل ما أو لماذا تحدث الأشياء عند وجود بعض الشروط , وعادة ما يوجه هذا النوع من التفكير عملية صنع القرار اليومية ، في الحالات التي يعتمد فيها الناس على الخبرة الشخصية والرغبة في التحسن و تستخدم الشركات والمهنيين أيضًا نماذج التنبؤ والتنبؤ و يمكن أن يساعد هذا النوع من التفكير الناس على الثقة في حججك ، خاصةً إذا كنت دقيقًا في معظم الأوقات.
على سبيل المثال ، قد تستخدم وكالة التسويق المنطق القائم على السبب والنتيجة لإثبات قيمة حملاتهم وطلب زيادة في الميزانية و قد يوضحون كيف أطلقوا في السنة الأولى حملة إعلانية لخط إنتاج قبل عيد الميلاد ، وزادت مبيعات المنتج بنسبة 10٪ , و في العام التالي ، قاموا بزيادة الميزانية الإعلانية بنسبة 15٪ ، وزادت مبيعات المنتجات بنسبة 25٪. لذلك ، مع زيادة الميزانية بنسبة 20٪ ، فإنهم يتوقعون زيادة في المبيعات بنسبة 30٪.
-
التفكير النقدي
يتضمن التفكير النقدي تفكيرًا عقلانيًا واسعًا حول موضوع معين من أجل الوصول إلى نتيجة نهائية و إنه مفيد في مجالات مثل الحوسبة والهندسة والعلوم الاجتماعية والمنطق و يلعب التفكير النقدي دورًا حيويًا في حل المشكلات ، خاصةً عند استكشاف المشكلات الفنية وإصلاحها.
يتم استخدامه لتقييم أصالة الأعمال الفنية والأدبية والأفلام وغيرها من أشكال التعبير الفني. يلعب التفكير النقدي أيضًا دورًا حيويًا في الأمور العقلية والعاطفية والمناطق الرمادية وغيرها من المجالات التي تتعامل مع الموضوعات الأقل فهمًا.
على سبيل المثال ، يسمع المدير العام لمطعم عائلي أن مخبزًا مهمًا لسلسلة التوريد الخاصة بهم على وشك الإضراب و من ثم يطلب مخبوزات إضافية لتجميدها ثم يخطط لموزع يمكنهم استخدامه أثناء الإضراب.
-
التفكير و الاستدلال التحليلي
الاستدلال التحليلي هو عملية تقسيم الأشياء إلى أجزاء مكونة لفهم وظيفة كل مكون وكيف يساهم في تشغيل العنصر ككل و من خلال تحليل كل جزء بشكل مستقل ، يسمح الاستدلال التحليلي للمراقب باستخلاص استنتاجات قوية حول الكل.
تجد هذا النهج في العديد من التخصصات ، بما في ذلك العلوم والهندسة والتسويق وتطوير المنتجات وتطوير الألعاب وتطوير البرامج.
تستخدم إدارة المشروع التفكير التحليلي في تقسيمها للمشروع إلى مكونات و يقوم المدير بتعيين كل مكون إلى فرد ، حيث يكون مسؤولاً عن الإكمال والتواصل بشأن الاندماج في المشروع و يضمن هذا التقسيم نجاح كل مكون ويساهم في تشغيل الكل.
طالع ايضا
المصدر
