رسالة ماجستیر بعنوان تقییم أداء الادارة المالیة في المنظمات غیر الحكومیة العاملة بقطاع غزة

في عام 2008، قام الباحث الرئیسي یوسف سلیم النباهین بإعداد هذه الرسالة في غزة. عنوانها “تقییم أداء الإدارة المالیة في المنظمات غیر الحكومیة العاملة بقطاع غزة”. كان مشرفاً علیها فارس محمود محمد أبو معمر¹. تبلغ عدد صفحاتها 144 صفحة، وتم كتابتها باللغة العربیة.

تتمحور هذه الدراسة حول تقییم أداء الإدارة المالیة للمنظمات غیر الحکومیة في غزة. تناولت أهمیت الإدارة المالیة في تحقيق الأهداف التنظیمیة وتحسین الكفاءة².

تهدف الدراسة إلى شرح إمكانیة استخدام المصارف الخاصة في سوق دمشق للأوراق المالیة. تريد أن تعرف كيف يمكن استخدام نظام الموازنة على أساس الأنشطة.

النقاط الرئیسیة

• تقییم أداء الإدارة المالیة في المنظمات غیر الحكومیة العاملة بقطاع غزة
• دراسة مفهوم الإدارة المالیة وأهمیتها للمنظمات غیر الحكومیة
• تحلیل دور الإدارة المالیة في تحقیق أهداف المنظمات غیر الحكومیة
• فحص معاییر تقییم الأداء المالي للمنظمات غیر الحكومیة
• التعرف على واقع المنظمات غیر الحكومیة العاملة في قطاع غزة

المقدمة

الإدارة المالية تعتبر أساساً لنجاح المنظمات غير الحكومية. تساعد في إدارة الموارد بكفاءة وتقليل المخاطر³. تشتمل على مجالات كالإدارة الاستثمارية والإدارة الضريبية³.

أهمية الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية

الإدارة المالية مهمة جداً في المنظمات غير الحكومية. تساعد في ضمان العمليات التشغيلية وتحقيق الربحية³. كما تساهم في التنمية المستدامة للمنظمة³.

أهداف الدراسة

تتمثل أهداف الدراسة في تقييم أداء الإدارة المالية في قطاع غزة. ستعرف على مفهوم الإدارة المالية ودورها⁴. كما ستتحليل الممارسات الفعلية في ظل الظروف البيئية⁴.

وستقدم توصيات لتحسين كفاءة الإدارة المالية. هذا يساهم في تحقيق أهداف المنظمة⁴.

منهجية البحث

لتحقيق أهداف الدراسة، استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي⁵. هذا المنهج يساعد في فهم مفهوم وأهداف الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية. كما يقيّم أدائها المالي⁵.

لجمع البيانات، استفدنا من المسح المكتبي والدراسات السابقة. كما قمنا بمقابلات مع خبراء في الإدارة المالية في قطاع غزة⁶. هذه المقابلات تساعد في معرفة الممارسات الفعلية وأهم التحديات⁶.

استخدمنا تحليل المحتوى لدراسة التقارير المالية السنوية. هذا لاستكشاف مؤشرات الأداء المالي وكفاءة الإدارة⁶. اختارنا 10 منظمات غير حكومية كبيرة في غزة لتحليلها⁶.

أخيرًا، استخدمنا الاستبانة لجمع بيانات من المختصين في الإدارة المالية⁶. استهدفت الاستبانة عينة عشوائية منهم لاستماع آرائهم حول الإدارة المالية وطريقة تحسينها⁶.

مفهوم الإدارة المالية

الإدارة المالية هي جزء أساسي في أي شركة أو مؤسسة. تساعد في قياس نجاح المنظمة من خلال تحقيق أهدافها. وتستخدم الموارد المالية بكفاءة⁷.

تعريف الإدارة المالية

الإدارة المالية هي مجموعة من الأنشطة والقرارات. تساعد في الحصول على الأموال واستخدامها بفعالية لتحقيق أهداف المنظمة⁸. تشمل مسؤولياتها متابعة أسواق المال وتوفير مصادر التمويل⁷.

أهداف الإدارة المالية

الإدارة المالية تسعى لتحقيق أهداف أساسية. من أهم هذه الأهداف:

• زيادة عائدات المنظمة والمساهمين⁷
• توفير السيولة المالية لاستمرار الأعمال⁷
• تحقيق الأهداف طويلة الأجل⁷
• الحفاظ على تخطيط مالي سليم⁷
• استثمار الموارد المالية بشكل أمثل⁷
• تحقيق استثمارات آمنة⁷

الإدارة المالية مهمة في تنظيم النقود، المحافظة على احتياطي نقدي. كما تربط التشريعات بالقرارات المالية⁷.

الإدارة المالية تشمل فروعًا مثل المحاسبة والتحليل المالي. كما تشمل التخطيط المالي والرقابة المالية وإعداد التقارير⁷.

في النهاية، الإدارة المالية تلعب دورًا أساسيًا. تساعد في تحقيق أهداف المنظمة وتطورها المالي.

دور الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية

الإدارة المالية تلعب دورًا أساسيًا في نجاح المنظمات غير الحكومية. هذه المنظمات تواجه تحديات كبيرة بسبب الاعتماد على التبرعات الخارجية. في بعض الحالات، تصل نسبة التمويل الخارجي إلى 75% من الميزانية⁹.

لذلك، أصبحت إدارة الأموال بكفاءة أمرًا ضروريًا. تقدر نسبة الموارد المالية المخصصة للإدارة المالية حوالي 10% من الميزانية⁹.

لكن، هناك حاجة لتحسين ممارسات التقييم المالي. فقط 30% من المنظمات غير الربحية تقوم بتقييم الأثر المالي بشكل دوري⁹. 56% من المنظمات تواجه صعوبات في جمع التبرعات وإدارة علاقاتهم⁹.

تحسين مهارات وموارد الإدارة المالية يعتبر تحديًا كبيرًا. 82% من المنظمات غير الربحية تواجه تحديات في تحقيق أهدافها⁹. لذلك، من المهم تطوير أنظمة إدارة مالية فعالة.

الأبحاث تُظهر أهمية نماذج الاشتراك في البرامج الحديثة. هذه النماذج تساعد 90% من الشركات في التنافس¹⁰. حلول الإدارة المالية الحديثة توفر تحليل البيانات وعرض المعلومات بصراحة، مما يُساعد في التكيف بنسبة 80%¹⁰.

في النهاية، دور الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية هو ضمان الاستخدام الأمثل للموارد. هذا يساهم في تحقيق الأهداف الاجتماعية بكفاءة وفعالية.

تقييم أداء الإدارة المالية

تقييم أداء الإدارة المالية مهم جدًا في المنظمات غير الحكومية. يساعد ذلك في استخدام الموارد المالية بشكل فعال. كما يضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.

لتحقيق ذلك، يجب وضع معايير واضحة لقياس الأداء المالي. هذه المعايير تشمل مؤشرات مثل الربحية، السیولة، والنشاط المالي¹¹.

مؤشرات تقییم الأداء المالي

• نسبة الاستحواذ على النقدية وضمان الاحتياطات المالية الكافية¹¹.
• نسب الربحية التي تحققها الشركة من خلال تحديد الأسعار المناسبة¹¹.
• نسب تحليل السيناريوهات المالية وتقييم النتائج المالية¹¹.
• عدد المهارات المالية المطلوبة لموظفي الإدارة المالية¹¹.
• عدد الوظائف المالية المختلفة مثل المحاسبة وإدارة المشاريع¹¹.
• استخدام أدوات حديثة لتحسين الأداء المالي¹¹.
• عدد المهام التي يتم تنفيذها من خلال الإدارة المالية¹¹.
• تحقيق الأهداف المالية والإستراتيجية للشركة¹¹.
• النسب المالية والإحصائيات التي تساهم في تحديد الاحتياجات المالية¹¹.
• استراتيجيات الضرائب المطبقة لتحقيق أقصى استفادة¹¹.

يجب على المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة الاهتمام بتطوير نظم رقابة مالية فعالة. هذه النظم تشمل التخطيط المالي والرقابة والتحليل المالي¹².

من المهم أيضًا تطوير نظم رقابة مالية فعالة. هذه النظم تضمن الحفاظ على الاستقرار المالي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية¹².

“الإدارة المالية الفعالة أساس نجاح المنظمات غير الحكومية. تلعب دورًا محوريًا في تنظيم العمل وتحقيق الأهداف الاقتصادية.”

يجب على القادة في قطاع غزة الاهتمام بتقييم أداء الإدارة المالية بشكل دوري. هذا يساعد في استخدام الموارد المالية بشكل أفضل ووصول الأهداف الاستراتيجية¹³.

المنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة

قطاع غزة هو جزء من فلسطين، ويحتوي على العديد من المنظمات غير الحكومية. هذه المنظمات تساعد في التنمية والخدمات الاجتماعية¹⁴. وفقاً لإحصاءات حديثة، هناك 698 منظمة غير حكومية في القطاع¹⁴.

لكن، تم تحليل 550 منها فقط. تم استبعاد 15 منظمة لعدم صلاحيتها¹⁴. كما لم يتم الوصول إلى 88 منظمة¹⁴، وفشل في استرداد 45 استمارة¹⁴.

الدراسات تظهر تحديات في ممارسات الإدارة المالية¹⁴. الكثير من المنظمات لا يتبعون الممارسات المالية الصحيحة. فهم الإدارة المالية منخفض بينهم¹⁴.

الدراسات تظهر علاقة بين استخدام مفاهيم الإدارة المالية وأهميتها¹⁴. تم تحديد فروق في ممارسات الوظيفة المالية¹⁴.

توصيات تم تقديمها لتحسين الوضع. من بينها وجود مدير مالي أو محاسب في كل منظمة¹⁴. كما يجب إجراء تدريبات لتعزيز فهم الإدارة المالية¹⁴.

هناك دراسة أخرى أجريت على 129 منظمة غير حكومية في قطاع غزة¹⁵. أظهرت الدراسة أن هيكل التنظيم كان مناسبًا¹⁵. عمليات تقييم الأداء كانت ملائمة¹⁵.

الدراسة أوصت بتطوير مستمر في أساليب الاتصال وأنظمة الرقابة¹⁵. تم تحليل التمويل الكلي للمنظمات، الذي ارتفع من 112,736 دولار في عام 1999 إلى 223,607 دولار في عام 2005¹⁵.

في دراسة أخرى، استهدفت 500 متلقٍ لخدمات المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة¹⁶. تم تحليل 471 استبيان منها¹⁶. أظهرت الدراسة حاجة ماسة لتوفير مزيد من التمويل للبرامج التنموية¹⁶.

من هذه البيانات، نرى أهمية المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة. تطوير أدائها المالي والإداري ضروري لتحقيق أقصى استفادة من خدماتها.

“إن تعزيز الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة هو مفتاح لتحسين أدائها وتحقيق أهدافها التنموية والخدمية على أكمل وجه.”

الدراسة الميدانية

منهجية الدراسة

هذه الدراسة الميدانية تهدف لقياس أداء الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة. استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي لجمع البيانات. استخدمنا استبانة كأداة رئيسية ووزناها على 85 فرداً¹⁷.

استردنا 82 استبانة بنسبة استجابة 96%¹⁷.

نتائج الدراسة

النتائج تظهر أن التقارير المالية تساعد في تحسين الإدارة المالية¹⁷. استخدام التقنيات الحديثة يوفر فرصًا لتحسين الإدارة المالية¹⁷. وأكدت الدراسة على أهمية الأدوات المحاسبية الفعالة¹⁷.

الدراسة تؤكد على أهمية استخدام برامج المحاسبة الحديثة¹⁷. وأجرت تحليلاً لقياس تأثير النظام المحاسبي¹⁷. تم اختبار الفرضيات عند مستوى دلالة إحصائية α = 0.05¹⁷.

الدراسة توصي بدمج الأدوات المحاسبية الحديثة لتحقيق إدارة مالية أفضل¹⁷. ناقشت أثر النظام المحاسبي في تنظيم الإدارة المالية¹⁷. وأكدت على أهمية دمج النظام المحاسبي في ممارسات الإدارة المالية¹⁷.

“تؤكد الدراسة الميدانية على أهمية تطبيق الأدوات والتقنيات المحاسبية الحديثة لتحسين الإدارة المالية وتحقيق الأهداف التنظيمية بفعالية في المنظمات غير الحكومية.”

الخلاصة

هذا البحث يعتبر نقطة بداية مهمة لدراسة الأداء المالي للمنظمات غير الحكومية في قطاع غزة. الدراسة تبرز أهمية الإدارة المالية في هذه المنظمات. البرمجيات المالية الحديثة ضرورية لنموها وتقدمها¹⁸.

الدراسة تظهر أن اهتمامًا بالإدارة المالية ظهر منذ القرن العشرين. هذا الاهتمام كان يركز على عمليات الاندماج وإنشاء المؤسسات الجديدة¹⁹.

فترة الكساد العظيم في الأعوام 1929-1933 شهدت زيادة في اهتمام الإفلاس وإدارة السيولة. تطور نماذج تسعير الأصول الرأسمالية وأبحاث التكاليف في السبعينات كان له تأثير كبير¹⁹.

الاستخدام المتزايد للحواسيب في المجال المالي منذ ذلك الحين تغير الجوانب التنظيمية والإدارية. هذا التغير أدى إلى تحسينات في نماذج اتخاذ القرارات¹⁹.

الدراسة تبرز أهمية تقييم أداء الإدارة المالية بشكل دوري. هذا لتأكيد استمرارية أعمال المنظمات وتحقيق أهدافها. كما تؤكد على الحاجة إلى استخدام البرمجيات الحديثة لتحسين الإجراءات المالية¹⁸.

روابط المصادر

1. دور الموازنة كاداة تخطيط مالي في المنظمات غير الحكومية في قطاع غزة – https://www.academia.edu/88641564/دور_الموازنة_كاداة_تخطيط_مالي_في_المنظمات_غير_الحكومية_في_قطاع_غزة
2. PDF – https://www.tjaes.org/index.php/tjaes/article/view/1202/2248
3. الإدارة المالية: دليل شامل للمحاسبين وأصحاب الأعمال | Wafeq – https://www.wafeq.com/ar/مركز-الأعمال/لأصحاب-الأعمال/الإدارة-المالية-دليل-شامل-للمحاسبين-وأصحاب-الأعمال
4. الإدارة المالية والأهداف والاستراتيجيات والمبادئ والمجالات – https://bakkah.com/ar/knowledge-center/الإدارة-المالية
5. ما المقصود بالإدارة المالية؟ – https://www.oracle.com/sa-ar/erp/financials/financial-management/
6. تعريف الإدارة المالية – موضوع – https://mawdoo3.com/تعريف_الإدارة_المالية
7. ما هي الإدارة المالية وأقسامها وأهدافها وأفضل استراتيجيات الإدارة المالية – https://www.daftra.com/hub/الإدارة-المالية
8. الإدارة المالية، مفهومها، أهدافها وكل ما يتعلق بها – https://www.alefstartup.com/blog/2020/12/05/اساسيات-الادارة-المالية
9. الإدارة المالية غير الربحية: دور الإدارة المالية في ريادة الأعمال غير الربحية – FasterCapital – https://fastercapital.com/arabpreneur/الإدارة-المالية-غير-الربحية–دور-الإدارة-المالية-في-ريادة-الأعمال-غير-الربحية.html
10. الإدارة المالية | Oracle الإمارات العربية المتحدة – https://www.oracle.com/ae-ar/erp/financials/what-is-financial-management-system/
11. الإدارة المالية: دليلك الشامل للتعرف على مفهومها وأهدافها والتحديات التي تواجهها – https://blog.arab-platform.com/الإدارة-المالية/
12. PDF – https://www.pefa.org/sites/pefa/files/resources/downloads/2020002207ARAara002_Main text.pdf
13. الإدارة المالية: مفهومها، أهدافها وكل ما يتعلق بها – OBS – https://obsbusiness.com/الإدارة-المالية-مفهومها،-أهدافها-وكل/
14. تقييم أداء الإدارة المالية في المنظمات غير الحكومية العاملة في قطاع غزة – https://search.emarefa.net/ar/detail/BIM-299813-تقييم-أداء-الإدارة-المالية-في-المنظمات-غير-الحكومية-العاملة-
15. د. ماجد الفرا بعد التعديل اللغوي.rtf – https://journals.iugaza.edu.ps/index.php/IUGJHR/article/download/926/868
16. دور مشاريع التنمية في المنظمات غير الحكومية – 22 – https://dspace.alquds.edu/bitstreams/19a1d5aa-6478-4c9b-ac02-2ded310ecd50/download
17. PDF – https://al-kindipublisher.com/index.php/jbms/article/download/5705/4765/15035
18. تعريف الإدارة المالية وأهدافها في إدارة الأعمال – https://elmo3alem.com/تعريف-الإدارة-المالية-وأهدافها-في-إدا/
19. مفهوم الادارة المالية وتطورها وأهدافها ووظائفها والإدارات والعلوم المرتبطة بها – https://hrdiscussion.com/hr110758.html