“التوظيف الداخلي”: كيف تستفيد من مهارات موظفيك الحالية لشغل مناصب جديدة؟

كثير من الشركات لا تضع الكثير من الاهتمام بالتوظيف الداخلي. يعتقد بعض أصحاب العمل أن الموظفين الحاليين لا يحتاجون إلى مساعدة عند تغييرهم للوظيفة. لكن، يعتبر الاستثمار في خطط التوظيف الداخلي أمرًا ضروريًا¹.

توظيف الموظف الجديد قد يستغرق 24 يومًا لتحقيق أعلى مستوى من الإنتاجية. لكن، التوظيف الداخلي يمكن أن يجعل الموظف يصل إلى هذا المستوى بسرعة أكبر¹. التوظيف الخارجي قد يكلف الشركة 4000 دولار، بينما يلبي التوظيف الداخلي المنصب الشاغر بأسعار أقل¹.

82% من الموظفين يغادرون الشركة بسبب عدم وجود فرص وظيفية. هذا يبرز أهمية التوظيف الداخلي في الحفاظ على الموظفين¹. التوظيف الداخلي يزيد من التميز والرضا لدى الموظفين¹.

التوظيف الداخلي يستفيد من الاستثمار السابق في تجهيز الموظفين. هذا يجعلهم يصلون إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بسرعة أكبر¹. الاستثمار في الانتقال الداخلي يعود بالنفع بشكل أسرع من الاستثمار في تجهيز موظف خارجي.

الخلاصة

• التوظيف الداخلي يؤدي إلى تحفيز عالٍ للعمل لدى الموظفين ورفع رضاهم.
• يستفيد التوظيف الداخلي من الاستثمار السابق في تجهيز الموظفين، مما يؤدي إلى وصولهم إلى ذروة إنتاجيتهم بشكل أسرع في دورهم الجديد.
• التوظيف الداخلي أقل تكلفة من التوظيف الخارجي.
• التوظيف الداخلي يساعد في الاحتفاظ بالموظفين وتقليل معدلات الاستقالة.
• التوظيف الداخلي يساعد في ملء الوظائف الشاغرة بموظفين محليين.

ما هو التوظيف الداخلي؟

التوظيف الداخلي هو عندما يتم نقل الموظفين الحاليين إلى مناصب جديدة داخل المؤسسة². هذا يضمن لهم أن يكونوا جاهزين لتحمل مسؤوليات جديدة. كما يضمن للمؤسسة أن الموظفين يكونون مدعومين وذووا إنتاجية عالية³.

التوظيف الداخلي مقابل التوظيف الخارجي

التوظيف الداخلي يختلف عن التوظيف الخارجي. في التوظيف الداخلي، يتم تعيين الموظفين الحاليين في مناصب جديدة³. هذا يزيد من الولاء والالتزام للمؤسسة ويقلل من الوقت اللازم لتأقلم الموظفين الجدد³.

لكن، قد يزيد من البطالة ويؤدي إلى تفضيل بعض الموظفين على آخرين³.

أمثلة على التوظيف الداخلي

التوظيف الداخلي يأتي في أشكال مختلفة. الترقيات هي أكثر أنواعه شيوعًا، حيث يتم نقل الموظفين الموهوبين إلى مناصب أعلى². الإحالات أيضًا استراتيجية فعالة، حيث تستعين المؤسسة بموظفيها لتوظيف موظفين جدد².

التوظيف الداخلي يُعد فعالًا من حيث التكلفة. يوفر التكاليف مثل نشر إعلانات الوظائف ودفع تكاليف الوكالات². كما يقلل من مخاطر الأداء بفضل استعراض مراجعات الأداء السابق للموظفين².

التوظيف الخارجي، على النقيض، يستغرق الكثير من الوقت. يتطلب تدريب الموظفين الجدد وتكلفة مرتفعة للإعلان واستقطاب المرشحين². كما يزيد من التنوع في وجهات النظر ولكن قد يزيد من مخاطر عدم تكامل الموظفين مع ثقافة المؤسسة².

عند التعاون مع منصة صبار، يتم توفير أفضل خدمات التوظيف. يتم ذلك مع أكثر من 100 ألف مرشح من مختلف التخصصات والمدن بالسعودية².

التوظيف الداخلي

فوائد التوظيف الداخلي

التوظيف الداخلي يوفر فوائد كثيرة للشركات. يساعد على دمج الموظفين بشكل أفضل⁴. كما يسمح بالتعيين وفقاً لمرونة أكبر في الوظائف والخبرات⁴.

ما الذي يجب عمله أثناء عملية التوظيف الداخلي؟

عملية التوظيف الداخلي تتطلب خطوات مهمة. يجب على الشركات إعلان الوظائف الشاغرة لسماح الموظفين بالتقدم⁵. يمكن أيضًا ترقية الموظفين أو تحويلهم إلى أقسام جديدة⁵.

هذه الخطوات تساعد في تقليل التكاليف والوقت. كما تزيد ولاء الموظفين⁵.

لكن، هناك تحديات يجب مراعاتها. الاعتماد على مرشدين محدودين قد يقلل التنوع⁵. ترقية الموظفين قد تؤدي إلى شواغر جديدة⁵.

“التوظيف الداخلي يساعد الشركات على الاستفادة من مهارات وخبرات موظفيها الحاليين، مما يعزز الاندماج والمحافظة عليهم.”

تطوير الموظفين الحاليين

تطوير المهارات للموظفين يعتبر مهم جدًا لأي شركة⁶. أظهرت الدراسات أن الشركات التي تضع خطة لتحسين موظفيها، تزيد أرباحها بنسبة 11٪⁶. هذا يؤثر بشكل كبير على أداء الشركة وقدرتها على المنافسة⁶.

الشركات التي تضع اهتمامًا في تطوير موظفيها، تتمكن من التعامل مع التحديات بشكل أفضل⁶. كما يساعد ذلك في خلق بيئة عمل جذابة، مما يزيد من الإبداع والابتكار⁶.

لكن، قد تواجه الشركات تحديات مثل المقاومة للتغيير وضيق الميزانية⁶. يمكن التغلب على هذه التحديات من خلال تحديد الفجوات في المهارات وتحديد احتياجات التدريب⁶.

برامج التطوير المستمر تعزز مهارات الموظفين وزيادة كفاءتهم⁶. تشجيع الأفكار الإبداعية وتقديرها يزيد من الانخراط ويحفز الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم⁶.

تحسين بيئة العمل يؤثر بشكل كبير على رضا الموظفين وإنتاجيتهم⁶. هذا يزيد من الكفاءة والمبادرة في العمل⁶.

الاهتمام بتطوير الموظفين يعتبر استثمارًا في مستقبل الشركة⁸. يساعد ذلك في الحفاظ على المواهب وتعزيز قدرتها التنافسية⁸. كما يزيد من الابتكار والإبداع لدى الموظفين⁸.

في الختام، الاستثمار في تطوير المهارات للموظفين يعتبر ضروري لنجاح أي شركة⁸.

تحديات التوظيف في 2024

في عام 2024، ستواجه مديرو الموارد البشرية تحديات كبيرة. هذه التحديات تشمل تشغيل نموذج عمل هجين، تعزيز التنوع، تطوير الثقافة التنظيمية، وجذب المواهب. كل هذه المجالات مهمة للنجاح.

تشغيل نموذج عمل هجين ناجح

المنظمات ستضطر إلى الحفاظ على توازن بين العمل الهجين والإنتاجية⁹. 62% من موظفي العمل عن بعد يشعرون بأنهم أقل انخراطًا. هذا وفقًا لدراسة من الجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية (SHRM)¹⁰.

55% من الرؤساء التنفيذيين يفتحون الآن لزيادة العمل عن بعد. 73% من الموظفين يرغبون في العمل عن بعد لمدة يومين على الأقل.

تعزيز التنوع والمساواة والشمولية

بناء فرق متنوعة ضروري للنجاح في 2024. المنظمات يجب أن تستثمر في برامج التنوع لضمان تمثيل مختلف الخلفيات¹⁰. 46% من قادة الموارد البشرية يضعون جذب المواهب كأولوية.

تطوير الثقافة التنظيمية

الثقافة التنظيمية مهمة جدًا لجذب المواهب. المنظمات يجب أن تستثمر في تطوير ثقافة قوية تعزز الانخراط¹⁰. 47% من قادة الموارد البشرية يركزون على تحسين تجربة الموظف.

53% منهم يركزون على التخفيف من التغيير لتحسين الصحة العقلية للموظفين.

توظيف المواهب والاحتفاظ بها

جذب المواهب وإبقائها من التحديات الرئيسية في 2024⁹. 87% من الموظفين يرغبون في البقاء مع الشركة. هذا وفقًا لاستطلاع ذكره LinkedIn في تقرير “Job Market Insights” لعام 2022⁹.

من المتوقع أن تكون هناك 1.74 وظيفة لكل شخص عاطل عن العمل في الولايات المتحدة بحلول 2024. 75% من أصحاب العمل يُبلغون عن تحديات في إيجاد موظفين مؤهلين⁹. هذا وفقًا لتقرير OutStaffer.com⁹.

الانخراط في القوى العاملة يمكن أن يزيد الإنتاجية بنسبة 17% وزيادة المبيعات بنسبة 21%⁹. حوالي 50% من موظفي شمال أمريكا يخططون للاستقالة بحلول 2024¹⁰. 32-42% من الوظائف المفقودة خلال الجائحة دائمة.

سوق التعلم الإلكتروني سيتضاعف بحلول 2025 ليصل إلى 325 مليار دولار¹⁰. هذا مقارنة بـ 107 مليار دولار في عام 2015.

للتصدي لهذه التحديات، المنظمات يجب أن تطور ممارسات الموارد البشرية المبتكرة¹⁰. 60% من قادة الموارد البشرية يركزون على تطوير فرق الإدارة. يمكن للفرق القيام بعمليات التوظيف بفعالية.

في النهاية، المنظمات يجب أن تتكيف بسرعة مع التحولات في سوق العمل. يجب أن تبني ممارسات الموارد البشرية الحديثة لتحقيق النجاح في 2024 وما بعده.

الخلاصة

التوظيف الداخلي يعتبر طريقة فعالة لاستغلال مهارات الموظفين الحاليين. يساعد في نمو الشركة¹¹. يوفر فرصة لاختيار من بين مرشحين مؤهلين.

يحقق فوائد مثل التقليل من التكاليف وزيادة الإنتاجية. كما يُساعد في تحسين اندماج الموظفين وزيادة الاحتفاظ بهم¹¹. يُحسن أيضًا ثقافة الشركة.

لضمان نجاح التوظيف الداخلي، يجب على الشركات تبني استراتيجيات فعالة. يشمل ذلك التواصل المباشر مع الموظفين المحتملين وإعلانات الوظائف الداخلية¹¹. قد تحتاج إلى خدمات التوظيف الخارجية عند الحاجة.

تصميم الوظائف ولبية احتياجات الموظفين مهم لجذب المواهب المناسبة¹¹.

التوظيف الداخلي¹¹ استراتيجية مهمة للشركات الراغبة في تطوير موظفيها. يساعد في بناء ثقافة تنظيمية قوية. يمكن للشركات تحقيق نتائج إيجابية مثل تخفيض التكاليف والاحتفاظ بالمواهب وزيادة الإنتاجية.

روابط المصادر

1. التوظيف الداخلي وتجهيز الموظفين الموجودين لإنجاز أدوار جديدة – https://academy.hsoub.com/entrepreneurship/organizational-behavior/التوظيف-الداخلي-وتجهيز-الموظفين-الموجودين-لإنجاز-أدوار-جديدة-r1059/
2. ما هو التوظيف الداخلي وأنواعه وشروطه ومميزاته وعيوبه؟ | مدونة صبّار – https://sabbar.com/blog/what-is-internal-recruitment
3. شرح معنى التوظيف الداخلي – https://minthr.com/ar/glossary/التوظيف-الداخلي/
4. التوظيف وفوائده وأهدافه أنواع والتحديات التي تواجهه | مدونة صبّار – https://sabbar.com/blog/recruitment
5. كل ما تحتاج معرفته عن التوظيف الداخلي – ZenHR Blog – https://blog.zenhr.com/ar/2021/05/09/كل-ما-تحتاج-معرفته-عن-التوظيف-الداخلي/
6. الدليل الشامل لتطوير الموظفين في بيئة العمل – https://www.ispring.ae/blog/تطوير-الموظفين
7. عشر نصائح لتوظيف داخلي ناجح – KnowledgeCity – https://www.knowledgecity.com/blog/mena/عشر-نصائح-لتوظيف-داخلي-ناجح/
8. اكتشف تطوير الموارد البشرية والاستثمار في موظفيك – Qsalary – https://qsalary.com/ar/blog/human-resources-development/
9. أهم 10 تحديات يواجهها كبار مسؤولي الموارد البشرية الاستراتيجيين في عام 2024 – https://www.oracle.com/qa-ar/human-capital-management/chro-challenges/
10. أهم 5 تحديات للموارد البشرية يجب التغلب عليها في عام 2024 | Empuls – https://blog.empuls.io/ar/hr-challenges/
11. وظيفة الاستقطاب ومصادرها الداخلية والخارجية – https://hrmway.com/وظيفة-الاستقطاب-ومصادرها-الداخلية-وا/