الملهمون قلة .. لكنهم يصنعون التغيير – تفاصيل مهمة

على الرغم من قلة عددهم، إلا أن الملهمون والقادة الاستثنائيون يصنعون تغييرًا حقيقيًا في المجتمع¹. هم النجوم الساطعة في الليالي المظلمة، يعطون بلا حساب ويعملون دون أن ينظروا للوقت². هؤلاء الأفراد يغرسون القيم والمبادئ الحقيقية للآخرين، ويتمتعون بالقدرة على التغيير والتأثير الإيجابي في المجتمع³.

أهم النقاط الرئيسية:

• الملهمون قلة في عددهم ولكن لهم تأثير كبير في المجتمع
• هم نجوم الليالي المظلمة وشمس النهار الساطعة
• يعطون بلا حساب ويعملون دون أن ينظروا للوقت
• يغرسون القيم والمبادئ الحقيقية للآخرين
• يمتلكون القدرة على التغيير والتأثير الإيجابي

الملهمون قلة

في عالم مليء بالمواهب، هناك فئة نادرة من الأفراد المميزين والملهمين⁴. هم القادة الاستثنائيون الذين يؤثر تأثيرهم مثل الألماس والذهب، رغم قلة عددهم⁴. هؤلاء الأفراد هم كنوز نادرة يجب حمايتها وسعي للحصول عليها بكل جهد⁴.

في الشرق الأوسط، نجد شبابًا مبدعين مثل كمال الحمود الذي أسس شركة للحدائق السكنية على الأسطح في ٢٠١٢⁴. وشقيقي عمر ويوسف أطلقوا مشروع “عين” لتصميم الخط العربي⁴. المصمم البحريني عثمان خنجي برز في قطر بتصميماته التي تجمع بين المنظور الإسلامي⁴.

هؤلاء الأفراد هم النجوم الساطعة في عالم اليوم. يستحقون الاهتمام والتقدير لما قدموه وتأثيرهم في مجتمعاتهم والعالم.

النجوم الساطعة في الليالي المظلمة

الملهمون هم نجوم في ليالي المجتمع المظلمة. يعملون بلا حساب وبدون التفكير في الوقت أو المال⁵. هدفهم هو مساعدة الآخرين وتغيير المجتمع لتحسينه⁵. يغرسون القيم الحقيقية في الناس من حولهم.

هم من يعطي بلا حساب، ويعمل دون حتى أن ينظر للوقت

الملهمون لا يركزون على المال أو الفائدة الشخصية⁵. يركزون على تحقيق تغيير إيجابي في المجتمع⁵. لا يهمهم الوقت، بل يبذلون جهوداً بكل إخلاص.

“الملهمون هم أولئك الذين يخاطرون بالذات في سبيل ما يؤمنون به، لا يبتغون إلا رضا الله وخدمة الآخرين.”

الملهمون قلة في المجتمع،⁶ لكنهم يبرقون بأفعالهم ومبادراتهم⁶. يلهمون الآخرين ويؤثرين في حياتهم بشكل إيجابي.

هؤلاء الملهمون يسطعون في الظلام ويبقون مصدراً للأمل⁵. يُعلّمون الناس القيم الحقيقية ويُغيرون المجتمع لتحسينه⁵⁷⁶.

غارسو القيم والمبادئ الحقيقية للآخرين

في عالم مليء بالضجيج، هناك قلة من الأشخاص المميزين. هم الملهمون، الذين يعملون بلا كلل من أجل تعزيز القيم في المجتمع⁸.

بفضل جهودهم، يساهمون في بناء مجتمع أفضل. يرسخون القيم النبيلة في نفوس الآخرين ويشجعونهم على التمسك بها⁸.

• يقدمون القدوة الحسنة في سلوكهم وأفعالهم.
• يؤمنون بأهمية المبادئ الأخلاقية ويعملون على نشرها.
• يتحلون بالشجاعة والإرادة القوية لمواجهة التحديات.
• يفتحون آفاقًا جديدة للآخرين ويوسعون مداركهم.

هؤلاء الأشخاص هم

“إن الملهمين هم النجوم الساطعة في الليالي المظلمة التي تضمن إنارة الطريق للآخرين.”⁹

بفضلهم، يتحول المجتمع إلى مكان للنمو والتطور. يزدهر الإبداع والتميز⁹. يساهمون في إثراء الحياة الثقافية والاجتماعية⁹.

في النهاية، هؤلاء المميزون هم¹⁰ من يمهدون الطرق. لديهم القدرة على التغيير والتأثير في مجتمعاتنا¹⁰.

من يمهدون الطرق ويمتلكون القدرة على التغيير والتأثير

الملهمون هم أولئك الذين يمكنهم إحداث تغيير إيجابي في المجتمع¹¹. هم يتمتعون بـ “نمط التفكير النامي”، الذي يدعم التطور الشخصي¹¹. هذا المنظور يساعدهم على مواجهة التحديات بشكل فعال.

بفضل قدراتهم، يمكنهم التأثير على الآخرين وقيادتهم نحو غايات نبيلة¹¹. يساهمون في تحقيق تحول وتطور في المجتمع¹¹. هؤلاء الملهمين يفتحون آفاق أمام الآخرين بفضل مهاراتهم القيادية وإيمانهم بالنمو¹¹.

هؤلاء القادة يمكنهم إحداث تغيير حقيقي في حياة الآخرين¹¹. يتحفزون وتشجعون على تبني “نمط التفكير النامي”، مما يعزز من قدراتهم على التعلم¹¹. الأبحاث تؤكد أن هذا النوع من التفكير يزيد من قدرات الأفراد على النمو حتى في الكبر¹¹.

الملهمون يلعبون دورًا مهمًا في إلهام الناس وتوجيههم نحو الأفضل¹¹. يتميزون برؤية واضحة وطموحات عالية، وينجحون في نقلها إلى الآخرين بشكل مؤثر¹¹. بفضل هذه القدرات، يمكنهم إحداث تغيير إيجابي في المجتمع وتحسين حياة الناس¹¹.

الإبداع والتميز الحقيقيان

الملهمون هم أصحاب النجاح الحقيقيون. هم لا يكتفون بمجرد النجاح الخارجي. بل يحققون إنجازات استثنائية ويصنعون التغيير الإيجابي¹².

هؤلاء يمثلون الإبداع والتميز الحقيقيين. ليس فقط بما يحققونه من نتائج، بل بالطريقة التي ينجزون بها أعمالهم. ويتبعون قيمًا مهمة.

الإبداع هو المحرك الأساسي لتحقيق النجاح الحقيقي¹³. يمكن أن يكون دافعًا نحو تحقيق أهداف ذات مغزى. كما أثبت التاريخ¹³.

الإبداع في العمل يعزز الإنتاجية والتفاني. هذا يؤدي إلى نجاحات لا تصدق¹³. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد في تحقيق النجاح المالي غير المتوقع¹³.

الإبداع ليس مقتصرًا على الفنون فقط. يمكن أن يكون جزءًا من أي نشاط تقوم به¹³. إذا شعرت بنقص في الإلهام، يمكن تغيير جو مكانك أو ممارسة هوايات جديدة لاستعادة الإبداع¹³.

التواصل مع الآخرين والتعاون يساهم في توسيع آفاقك. هذا يمكن أن يحفز إبداعك¹³.

الإبداع هو محور ارتكاز لأدوات التطور. يساعد المجتمعات والشعوب على تحقيق حضور نوعي بين الأمم¹⁴. لذلك، فإن صناعة المبدعين وخلق الإبداع تتطلب الاهتمام والاحتواء لإمكانية إظهار الشيء المتميز والمختلف¹⁴.

تعزيز المواهب ودعم المبدعين يعتبران أدوات حيوية. هذا يساعد على النهوض بالمشروع الثقافي¹⁴.

الملهمون هم أصحاب النجاح الحقيقيون. يحققون إنجازات استثنائية ويصنعون التغيير الإيجابي من خلال الإبداع والتميز¹². هم يمثلون القدوة والنموذج الأعلى للنجاح الحقيقي.

المهبطون حولنا كثر

هناك الكثير من المهبطين ينتشرون الأفكار السلبية في كل مكان¹⁵. هؤلاء يفضلون الجلوس والتحدث دون هدف، ويقدمون نقداً للنجاح والابداع¹⁵. لا يرغبون بالتغيير أو التطوير، بل يفضلون الشكوى والسلبية¹⁵.

هؤلاء الذين يكتفون بالجلوس والثرثرة والنقد والانتقاص من كل ناجح

هؤلاء المهبطون ينتشرون الأفكار السلبية ويحبطون المبدعين¹⁵. بدلاً من المساهمة في التغيير الإيجابي، يفضلون الجلوس والتحدث دون هدف¹⁵. لا يهتمون بالتطوير بل يركزون على الشكوى¹⁵.

المُلهمون يقومون بإرسال رسائل مُلهمة، في حين أن المهبطين ينشرون الكآبة والإحباط¹⁵. لا يساعدون على تحقيق التغيير المجتمعي، بل ينتقدون من مكانهم¹⁵.

في النهاية، المهبطون يفضلون البقاء في مكانهم ويطلقون النقد والسلبية على كل ما هو ناجح¹⁵. لا يساهمون في التغيير الحقيقي، بل يفضلون التحدث والشكوى دون نتائج إيجابية¹⁵.

أولئك الذين لم تتعد أحلامهم مكان جلوسهم

هناك من لا يطمحون إلى أكثر من مكانهم الحالي¹⁶. هم راضون بما هم عليه ولا يبذلون جهدًا للتطور¹⁶. أحلامهم تكون بسيطة، مجرد نكات أو مصدر للضحك¹⁶.

بعض الناس يرضون بما هم عليه دون أن يحاولون تحسين أنفسهم¹⁷. أحلامهم محدودة وتحصر في مكانهم، مما يجعلها مجرد نكات أو مصدر للسخرية¹⁶.

• هؤلاء الأشخاص لا طموح لديهم ولا أي رغبة في التغيير أو التطور.
• أحلامهم لا تتعدى مكان جلوسهم، ولا يبذلون أي جهد لتحقيقها.
• هم راضون بواقعهم الحالي ولا يسعون لتحسين أوضاعهم.

غياب الطموح يحد من إمكاناتهم وينذر بتبديد فرصهم¹⁸. ينتظرون الفرص بدلاً من البحث عنها¹⁷. هؤلاء يصبحون مصدرًا للسخرية من الآخرين¹⁶.

النجاح يتطلب الجهد والتحدي والطموح¹⁸. يجب على هؤلاء أن يتطلعوا إلى الأمام بدلاً من الرضا بالواقع¹⁷. فقط بذلك يمكنهم تحقيق أهدافهم وزيادة من مكانهم الحالي¹⁷.

المتربصون الحقيقيون وراء كل ناجح

هناك أيضًا المتربصون الحقيقيون وراء كل شخص ناجح¹⁹. قد يظهرون صداقة، لكنهم في الواقع ينتظرون الفرصة للانقضاض على نجاح الآخرين¹⁹. هذه الفئة تملؤها الحقد والحسد تجاه النجاح الآخر، وتستخدم كل وسائل للوصول إليه.

المتربصون يلجأون للخداع والتضليل، يظهرون صداقة ونصح، لكن في الواقع ينتظرون الفرصة لإفشال النجاح¹⁹. قد يثيرون الشكوك أو يتشويشون صور الشخص الناجح أمام الآخرين¹⁹.

من المهم الحذر من هؤلاء المتربصين، وتركيزنا على تحقيق أهدافنا²⁰. النجاح يأتي من العمل الجاد والإصرار، وليس من محاولة إفشال الآخرين²⁰.

في النهاية، يجب علينا أن ندرك أن المتربصين جزء من طريق النجاح²⁰. التعامل معهم بحكمة وصبر يساعدنا على تجاوز العقبات²⁰. القوي يتحمل الصبر والإرادة، وليس من ينخدع بمحاولات إفشال الآخرين.

من أي كوكب هم؟

أحيانًا أتساءل: من أي كوكب يأتي هؤلاء المتربصون والمهبطون؟⁹ سلوكهم يجعلني أشك في أنهم من كوكب الأرض⁹. وأعتقد أنهم سيغيبون من الحياة كأنهم لم يكونوا هنا من بداية⁹.

سيخرجون من الحياة كما لو أنهم لم يكونوا فيها

الأشخاص الذين ننكرهم لا يضيفون قيمة للمجتمع⁹. يقضون وقتهم في الجلوس والتذمر ويستغرقون في الشكوك⁹. في النهاية، سيغيبون من الحياة دون ترك أي أثر⁹.

سلوك هؤلاء يدفعني للتساؤل عن مدى انتمائهم للكوكب⁹. لا يساهمون في تطوير المجتمع بل يقضون وقتهم في الانتقاد⁹. وأعتقد أنهم سيغيبون دون ترك أي أثر⁹.

قم من مكانك وأمعن النظر حولك

لذلك، أنصح كل من ينادي بعدم وجود الملهمين أو القادة أن يقوم من مكانه ويمعن النظر حول نفسه²¹. فهؤلاء الملهمون موجودون ولكن على من ينكرهم أن يرفع رأسه ويبحث عنهم بدلاً من الجلوس والسلبية²¹.

هناك الكثير من الأشخاص الملهمين والاستثنائيين في مجتمعاتنا. هؤلاء الأفراد يتميزون بقدرتهم على التغيير والتأثير²². لكن، لا دائمًا يحصلون على الاعتراف الذي يستحقونه، لأنهم قد لا يظهرون بالطريقة المعتادة أو المتوقعة²².

بدلاً من الجلوس والنقد، نجب من مكانه ونبحث عن هؤلاء المبدعين والمتميزين في مجتمعاتنا²¹. بهذه الطريقة، سنقدر جهودهم ونستفيد من إلهامهم وتجاربهم الثرية²¹.

لا تجلس في مكانك وتنتقد من حولك، بل قم وابحث عن الأشخاص الذين يصنعون الفرق في مجتمعك²². هؤلاء الأفراد هم مصدر إلهام حقيقي ويستحقون الاعتراف والدعم من المجتمع²².

فهم أعلى من أن تجدهم من مكان جلوسك

الملهمون هم أشخاص فريدون، ولهم مكانة عالية لا يمكن العثور عليها من خلال الجلوس والتفكير السلبي²³. من المهم للناس الذين يبحثون عنهم أن يبذلوا جهدًا وتفاعلًا، لأنهم لا يظهرون إلا للذين يسعون إليهم بجدية²³. هؤلاء الأشخاص هم النجوم التي تضيء في الظلام، ويقدمون بلا مقابل ويقومون دون مراقبة الوقت²³.

لا يمكن العثور على الملهمين من خلال الجلوس والانتظار، بل يجب البحث عنهم بتفاعل²³. هم يقدرون القيم الحقيقية ويتمكنون من تغيير وتأثير الأشياء²³. الملهمون هم من يملكون الإبداع والتميز الحقيقيين، ويُعتبرون نجوم النجاح²³.

في مقابل المهبطين الذين يركزون على الجلوس والانتقاص، الملهمون يركزون على التغيير والتحفيز²³. لا تقلق من رضا الجميع، بل اهتم أكثر بالملهمين الذين يصنعون الفرق²³.

الملهمون هم أشخاص استثنائيون، وبالتالي فهم أعلى من أن يتم العثور عليهم من مكان الجلوس والسلبية.

لا تحاول أن ترضي الجميع

من النصائح المهمة للملهمين والقادة أن لا يحاولوا إرضاء الجميع²⁴. يجب عليهم تحديد أولوياتهم وتركيز اهتمامهم على تحقيق أهداف مهمة²⁴. المحاولة المستمرة لإرضاء الجميع قد تؤدي إلى تشتيت الجهود وعدم تحقيق النجاح²⁴.

حدد الأولويات وصص المزيد من الاهتمام

الملهمون والقادة يفهمون أن النجاح لا يأتي من محاولة إرضاء الجميع.²⁵ بل من التركيز على الأهداف الأكثر أهمية²⁵. تحديد الأولويات والاهتمام بها هو السبيل نحو التأثير الحقيقي²⁵.

• حدد الأهداف التي تمثل أولوية قصوى بالنسبة لك.
• ركز جهودك على تحقيق هذه الأهداف المحورية.
• تجاهل محاولات إرضاء الآخرين إذا كانت تتعارض مع أولوياتك.

بهذه الطريقة، ستتمكن من تحقيق طموحاتك والوصول إلى نجاحات حقيقية²⁵. لا داعي للسعي وراء إرضاء الجميع؛ فذلك سيؤدي إلى الفشل²⁵.

التركيز على الأولويات الحقيقية هو مفتاح النجاح للملهمين والقادة²⁵. يجب عليهم تحديد أهدافهم ويسعى بكل طاقتهم لتحقيقها²⁵.

الخلاصة

في النهاية، نستنتج أن الملهمون أو القادة الاستثنائيون هم قلة ولكن تأثيرهم كبير. هم مثل النجوم الساطعة في الليالي المظلمة. يغرسون القيم والمبادئ الحقيقية في المجتمع.

هم قادرون على التغيير والتأثير الإيجابي. وعلى الرغم من وجود الكثير من المهبطين، إلا أن الملهمين هم من يصنعون التحول والتقدم الحقيقي في المجتمع.

الإحصائيات تظهر أن النساء المدراء ورائدات الأعمال يشكلن نسبة كبيرة من ريادي الأعمال. هم قادرون على التوازن بين العمل والأمومة²⁶. كما أنهن قادرات على تحمُّل التحديات بنسبة أكبر في بعض الصناعات²⁶.

بالإضافة إلى ذلك، نسبة كبيرة من رواد الأعمال النساء قادرة على التكيف مع التغيرات وحل المشكلات بشكل مبتكر²⁶. في بعض الصناعات التي يهيمن عليها الذكور، يظهر أن النساء الملهمات قادرات على كسر الصور النمطية وتحدي التوقعات المجتمعية²⁶.

هذا يدل على تفوقهن في بناء أعمالهم. رواد الأعمال النساء قادرات على تمكين غيرهن ومشاركة خبراتهن الناجحة، مما يعزز المجتمعات ويدعم الرواد الجدد²⁶. في مجالات مثل السيارات والتكنولوجيا والبناء والتشييد، تتمثل القيادة الإبداعية والابتكار في أداء النساء الرائدات²⁶.

هذا يغير صورة هذه الصناعات وإحداث تحول فيها. التنوع والشمولية في ريادة الأعمال يطور الاقتصاد وتعزز الابتكار والتنافسية²⁶.

من هم القادة الملهمون؟

القادة الملهمون قليلون لكن لهم تأثير كبير. يبرزون في الأوقات العصيبة ويضيئون الأيام. يقدمون الكثير ويعملون بجد، معلمين القيم والمبادئ الحقيقية. كما يجلبون التغيير الإيجابي لمجتمعاتهم.

ما هي خصائص القادة الملهمين؟

هؤلاء القادة يقدمون الكثير ويعملون بجد دون التفكير في الوقت. هدفهم الرئيسي هو مساعدة الآخرين وجعل العالم أفضل. يعلمون القيم المهمة لمن حولهم.

كيف يؤثر القادة الملهمون على المجتمع؟

يقودون الناس نحو مستقبل أفضل. يوجهون ويساعدون الآخرين على التغيير للأفضل. مهاراتهم وقدراتهم تحدث فرقًا كبيرًا في المجتمع.

ما الذي يميز القادة الملهمين؟

إنهم مبدعون ومتميزون. ليسوا مجرد نجوم في الظلام، بل أيضًا أساتذة في النجاح. يضعون معيارًا عاليًا للنجاح.

من هم المعارضون والمتربصون من حولنا؟

المعارضون ينشرون الطاقة السلبية. يجلسون ويتحدثون بلا هدف، منتقدين الآخرين. لا يريدون التغيير أو التحسين.

ماذا عن أولئك الذين لديهم أحلام محدودة؟

بعض الناس لا يحلمون بشكل كبير ويرضون بحياتهم الحالية. لا يحاولون تحسين أنفسهم. غالبًا ما تُسخر أحلامهم.

من هم المتربصون الحقيقيون خلف كل شخص ناجح؟

خلف كل قصة نجاح، يوجد متربصون. يتظاهرون بأنهم أصدقاء لكنهم ينتظرون لاستغلال نجاح الآخرين.

من أين يأتي هؤلاء المعارضون والمتربصون؟

أتساءل من أين يأتي هؤلاء الأشخاص. سلوكهم صعب الفهم. يبدو أنهم من كوكب آخر.

ماذا يجب أن نفعل للعثور على القادة الملهمين؟

إذا كنت لا تؤمن بالقادة الملهمين، قم واستعرض من حولك. إنهم موجودون، ولكن عليك البحث عنهم. لا تبقَ سلبيًا.

كيف يمكننا العثور على القادة الملهمين؟

من الصعب العثور على القادة الملهمين إذا كنت جالسًا وسلبيًا. يجب أن تقوم وتبحث عنهم بعزيمة.

ما النصيحة التي لديك للقادة الملهمين؟

يجب على القادة الملهمين التركيز على أهدافهم، وعدم محاولة إرضاء الجميع. هذا يساعدهم على البقاء مركزين وتحقيق أهدافهم.

روابط المصادر:

دليلك لقراءة نجوم السماء في فصل الشتاء – https://www.aljazeera.net/midan/miscellaneous/science/2018/1/22/دليلك-لقراءة-نجوم-السماء-في-فصل-الشتاء

1. 366 اقتباساً ملهماً لعام 2024 – https://www.incarabia.com/366-اقتباساً-ملهماً-لعام-2024-629326.html
2. لونا الشبل.. حقيقة أدوراها وعلاقة روسيا وإيران بوفاتها • نون بوست – https://www.noonpost.com/225524/
3. 10 ملهمين من شباب العرب عليك متابعتهم • نون بوست – https://www.noonpost.com/20905/
4. محمود عباس مسعود – من حصاد الأيام ٢-أ – https://sites.google.com/site/mahmoudsmasoud/من-حصاد-الأيام-٢-أ
5. العلمانية نشأتها وتطورها وآثارها في الحياة الإسلامية المعاصرة – https://safaralhawali.com/main/5896-2-1–العلمانية-نشأتها-وتطورها-وآثارها-في-الحياة-الإسلامية-المعاصرة-.html
6. محمود عباس مسعود – من حصاد الأيام ٩ – https://sites.google.com/site/mahmoudsmasoud/من-حصاد-الأيام-٩
7. عبد الله ابن سبأ ، أسطورة في أسطورة – https://www.hespress.com/عبد-الله-ابن-سبأ-،-أسطورة-في-أسطورة-20440.html
8. الشرق – https://al-sharq.com/opinion/writer/عيسى-عبدالله/1
9. ماجدولين | ماجدولين | مؤسسة هنداوي – https://www.hindawi.org/books/74280904/1/
10. عقلية الشجرة والحجرة.. أي العقليتين تمتلك وما أفضل طريقة للتفكير؟ – https://www.aljazeera.net/lifestyle/2021/10/7/عقلية-الشجرة-وعقلية-الحجرة-أي
11. القيادة والابداع: تشجيع الابداع من خلال القيادة – https://arab-coaching.com/القيادة-والابداع-تشجيع-الابداع-من-خلا/
12. الإبداع الشخصي – https://moalim.net/سرّ-التفوق-و-الإبداع-الشخصي/
13. الإبداع هو التميز والابتكار وما ليس مألوفاً وهو سمة فكرية إنسانية: المبدعون صانعو الدهشة، وحالات الإهمــــال والتهميش – https://althawrah.ye/archives/608068
14. PDF – https://www.worldgovernmentsummit.org/docs/default-source/default-document-library/mckinsey-reframe-to-reform-ar-lq.pdf?sfvrsn=553d7455_2
15. ذاكرة الجسد أحلام مستغانمي – https://hosambasti.wordpress.com/2012/10/14/ذاكرة-الجسد-أحلام-مستغانمي/
16. من كلماتي وخواطري -1-44 – https://muhlhel.wordpress.com/2015/04/06/words-1-44/
17. PDF – https://www.mitriraheb.org/downloads/1502440690.pdf
18. المسيرة القرآنية ومنابع الضلال والإضلال – https://www.aboulahia.com/c155.html
19. ماذا يخطر في بالك ؟ ( 2 ) – http://albdawi.blogspot.com/2012/11/blog-post_9.html
20. كتاب السر.doc – https://research-solution.com/uplode/book/book-23239.pdf
21. سورة يوسف – حصاد – https://7a9ad.com/yusuf/
22. ظهور حضرة بهاءالله المجلد الأول – https://bahaimaktaba.org/books/ظهور-حضرة-بهاءالله-المجلد-الأول/
23. حواري مع الذات بكلمات وعبارات – https://aliakramdotnet.wordpress.com/2012/10/20/حواري-مع-الذات-بكلمات-وعبارات/
24. Alam Al-Mareefa – https://www.cia.gov/library/abbottabad-compound/44/44094725EE70320775E6DA870C68F7A7.pdf
25. خمسة من رواد الأعمال الملهمين الذين اقتحموا عالم الأعمال – FasterCapital – https://fastercapital.com/arabpreneur/خمسة-من-رواد-الأعمال-الملهمين-الذين-اقتحموا-عالم-الأعمال.html